4月1日上午，集團(tuán)公司監(jiān)事會一行在主席趙秦川的帶領(lǐng)下，蒞臨公司對陜焦公司2009年度財務(wù)運行狀況、目標(biāo)責(zé)任制完成情況及項目建設(shè)情況等進(jìn)行檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、張立崗、付東平、宋有民、賀立新、雷友仁、總經(jīng)理助理雷宏春及企業(yè)管理處、資產(chǎn)財務(wù)處、行政綜合辦負(fù)責(zé)人參加了匯報會。會議由集團(tuán)公司審紀(jì)委部長贠公法主持。

       首先，公司總經(jīng)理張立崗匯報了公司2009年度經(jīng)營管理暨項目建設(shè)情況。對公司2009年度財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況等向監(jiān)事會一行做了詳細(xì)的匯報。公司黨委書記董事長趙新平對兩個子公司的情況進(jìn)行補充說明。

接著，集團(tuán)公司監(jiān)事會孫望科處長針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、財務(wù)管理、投資管理、作風(fēng)管理等方面提出了改進(jìn)措施。

 

最后，集團(tuán)公司監(jiān)事會主席趙秦川對陜焦公司應(yīng)對金融危機所取得的成績表示肯定，認(rèn)為陜焦今年的脫胎換骨和取得的業(yè)績離不開集團(tuán)公司的大力支持，但也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力。集團(tuán)監(jiān)事會對陜焦充滿信心，希望陜焦能認(rèn)真對待監(jiān)事會提出的問題。趙主席最后對陜焦今年的工作提出幾點意見：1、明確任務(wù)，做好各項工作。2、加強管理，堵塞漏洞，搞好節(jié)能減排。3、加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。4、要抓好安全生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放到首位。5、依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)的保值、增值。6、以人為本，要切實關(guān)心職工生活。一是不斷提高職工收入；二是加快推進(jìn)國有企業(yè)職工素質(zhì)；三是要切實關(guān)心弱勢群體；四是開展豐富多彩的文化活動；五是確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。最后趙主席希望陜焦在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下取得新的更大的進(jìn)步。

公司黨委書記董事長趙新平在認(rèn)真聽取監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的意見后，要求各有關(guān)單位要認(rèn)真對照檢查工作，分頭落實。今年是陜焦公司發(fā)展速度最快的一年，領(lǐng)導(dǎo)班子壓力很大，隨著兩項工程建成投產(chǎn)，職工收入將大幅度提高。公司今年已經(jīng)明確了十三項重點工作，提出了大干一百天的口號，力爭按時完成集團(tuán)公司下達(dá)的投產(chǎn)任務(wù)。在運行方面，公司力爭突破三個瓶頸，拓展三個市場，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。

下午，監(jiān)事會一行圍繞經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)等方面問題與公司領(lǐng)導(dǎo)班子交流座談。