節(jié)能環(huán)保
您現(xiàn)在所在位置：安全環(huán)保 > 節(jié)能環(huán)保
機(jī)動(dòng)能源處組織召開設(shè)備及能源對(duì)標(biāo)管理專題會(huì)議
7月12日，機(jī)動(dòng)能源處結(jié)合目前公司設(shè)備及能源管理實(shí)際情況，組織四大廠、運(yùn)輸處和質(zhì)檢計(jì)量處的行政主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠長(zhǎng)以及相關(guān)的設(shè)備能源管理人員，在公司辦公樓三樓會(huì)議室召開了設(shè)備及能源對(duì)標(biāo)管理專題會(huì)議。
在會(huì)上，機(jī)動(dòng)能源處處長(zhǎng)楊曉軍首先重申了設(shè)備及能源管理中目前執(zhí)行的的備品備件消耗指標(biāo)、水電汽的能源消耗指標(biāo)，通報(bào)了設(shè)備事故管理、修舊利廢和備件自制方面的管理情況，以及各基層單位備品庫(kù)存金額較往年的變化。隨后，各基層單位就上半年的以上幾個(gè)方面的管理情況一一做了分析和匯報(bào)，找出了各自相應(yīng)環(huán)節(jié)和指標(biāo)的差距。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，會(huì)上明確提出后半年的幾項(xiàng)消耗指標(biāo)將在上半年相應(yīng)指標(biāo)平均值基礎(chǔ)上下調(diào)5%--10%，確定今后設(shè)備及能源管理相關(guān)方面的新“標(biāo)”。要求各單位細(xì)化管理，重點(diǎn)抓好備品備件消耗、能源消耗、設(shè)備事故管理和修舊等方面的管理工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)全面下調(diào)收縮。
最后，會(huì)議還對(duì)下半年的設(shè)備及能源管理工作做出幾點(diǎn)要求：一、抓好備品計(jì)劃上報(bào)、備品領(lǐng)用的審批，減少庫(kù)存，降低資金占有量；二、抓好備品備件的修舊、自制力度，控制備品消耗；三、加快實(shí)施和完善已經(jīng)確立的節(jié)水技術(shù)改造項(xiàng)目，確保清水消耗大幅下降；四、按照既定的設(shè)備事故處理管理辦法，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，減少設(shè)備事故的發(fā)生；五、嚴(yán)格庫(kù)房管理制度，保證合理科學(xué)的備品庫(kù)存。（王樹義）
陜焦化工微信
