8月30日，公司在新辦公樓三樓會議室召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）文件精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司8月27日安全生產(chǎn)工作會議精神，全面啟動公司百日安全生產(chǎn)工作，動員全體干部員工，齊心協(xié)力，齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。

會上，公司黨委書記、董事長、安委全主任趙新平首先組織大家學(xué)習(xí)國務(wù)院﹝2010﹞23號文件《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，全面啟動公司百日安全生產(chǎn)工作，深入開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育活動，確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。接著，趙董事長認(rèn)真部署公司安全生產(chǎn)工作：1、充分認(rèn)識企業(yè)目前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢。2、全體動員，黨政工團(tuán)齊抓共管，大力加強(qiáng)以安全文化為主的企業(yè)安全文化建設(shè)。3、立即展開大面積、全方位、多層次的三級培訓(xùn)教育活動，切實(shí)落實(shí)公司集中培訓(xùn)、生產(chǎn)單位短期培訓(xùn)、班級班前教育的三級安全教育體制。4、全面貫徹落實(shí)國務(wù)院﹝2010﹞23號文件《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神。5、迅速補(bǔ)充生產(chǎn)單位人員，加快人員培訓(xùn)速度，撤離不能上崗人員，清理不合格協(xié)議工。6、加大對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度。

接著，公司總經(jīng)理張立崗對公司近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，總結(jié)了公司在安全生產(chǎn)管理工作、員工培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)教育等工作中存在的問題，并就今后的公司安全管理工作進(jìn)行認(rèn)真安排部署：1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度、安全操作規(guī)程的完善、貫徹和落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會安全生產(chǎn)要領(lǐng)，在生產(chǎn)中積極發(fā)揮老員工對新進(jìn)員工的傳幫帶作用。2、樹立安全管理部門在安全管理方面的權(quán)威和地位。3、黨政工團(tuán)齊抓共管，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同重視培訓(xùn)的過程與效果，全面提高安全生產(chǎn)意識與操作技能。4、嚴(yán)把新進(jìn)人員質(zhì)量關(guān)，確保人員素質(zhì)。5、堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真查處安全事故。張總最后強(qiáng)調(diào)：公司將對未遵守有關(guān)安全規(guī)定和不按規(guī)處理的單位及個人進(jìn)行嚴(yán)格處罰；分析原因，完善整改措施，尤其是對職工教育不夠的要“嚴(yán)查嚴(yán)處”，全面做好公司的生產(chǎn)建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。

最后，公司副總經(jīng)理賀立新就公司目前安全工作面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析和反思，指出了公司安全生產(chǎn)工作需要迫切解決的問題：1、建立完善安全生產(chǎn)工作齊抓共管的良性機(jī)制。2、事故隱患排查治理力度需要加強(qiáng)，應(yīng)實(shí)行從下往上，直至安全環(huán)保處形成自動檢查機(jī)制。3、增強(qiáng)事故查處力度，“三違”隱患事故責(zé)任追究移到事故發(fā)生前。4、嚴(yán)格查處“三違”，加大考核力度。5、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合起來進(jìn)行，增強(qiáng)生產(chǎn)單位安全工作的主動性和積極性。6、加強(qiáng)預(yù)防預(yù)警，賦予員工個人特殊情況下的停產(chǎn)停車權(quán)限。7、增強(qiáng)員工責(zé)任心及自我保護(hù)意識，加強(qiáng)自控系統(tǒng)、連鎖機(jī)構(gòu)的維護(hù)保養(yǎng)工作。8、要求一線班組認(rèn)真開好班前會，嚴(yán)格杜絕各類不安全操作。針對公司目前存在的安全問題，賀總就今后安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)意見：1、增加分廠用人權(quán)，加強(qiáng)在人員安全、技術(shù)、培訓(xùn)方面的工作。2、立即對生產(chǎn)單位特殊人員采取措施，使其專心解決生產(chǎn)問題。3、合理制定生產(chǎn)系統(tǒng)定員，使各類節(jié)假日人員能夠及時得到補(bǔ)充。4、合理增加一線安全管理人員人數(shù)，鼓勵員工考取注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證。5、合理增加一線干部風(fēng)險抵押金。6、對現(xiàn)有人員操作證進(jìn)行檢查，杜絕無證作業(yè)。7、合理增加一線派遣員工的工資待遇。8、規(guī)范安全生產(chǎn)工作力度及安全職責(zé)，實(shí)行安全全員管理。9、人力資源處合理管理勞務(wù)派遣人員。10、對生產(chǎn)和工程交叉工作的問題要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

公司要求各級黨政工團(tuán)及生產(chǎn)單位，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)本次安全生產(chǎn)工作專題會議精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全三級教育，強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究制度，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、張立崗、付東平、李洋林、宋有民、李寶來、賀立新、總經(jīng)理助理雷宏春及各單位中層正職、安全生產(chǎn)處及人力資源處、企業(yè)管理處相關(guān)管理人員40余人參加了會議。