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生產(chǎn)運行
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三項措施促進安全生產(chǎn)
發(fā)布時間:2012-11-06    作者:   點擊量:3329   分享到:
        安全是企業(yè)各項工作的重中之重,公司通過加強安全預防、明確安全責任、強化安全意識三項措施,力促企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn),喜迎黨的十八大勝利召開。
        加強安全預防。公司黨政工團齊抓共管,認真做好百日安全活動的宣傳和教育工作,加強安全生產(chǎn)隱患的排查、整改和落實工作,有效遏制和預防各類事故的發(fā)生。認真完善安全工作的聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)合機制,做到重大隱患有人盯、重大危險源有人控、危險崗位有人管,安全管理部門通過開展安全檢查、隱患排查、危險源預知等工作,全面加強安全生產(chǎn)隱患排查治理,突出抓好重點設備、重點環(huán)節(jié)、重點部位的隱患排查治理工作,千方百計抓好事故預防。
        明確安全責任。安全責任重在落實,公司深化責任落實,強化監(jiān)管體系,嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,責任追究制度,領導帶班制度。特別是嚴格按照“四不放過”原則,對原因未查清、責任人員未處理、整改措施未落實、相關人員未受到教育的堅決不放過,要認真核查事故經(jīng)過、原因和責任,并追究相關人員的責任,總結(jié)教訓,落實整改,使事故真正起到防微杜漸的作用,切實把安全生產(chǎn)工作抓實、抓緊、抓好。
        強化安全意識。公司在抓管理、抓營銷、抓效益的同時,始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,安全責任人要把安全生產(chǎn)擺上日常生產(chǎn)的重要議事日程,高度重視安全生產(chǎn)工作,年年講、月月講、天天講,堅持班前會制度、走動式管理、領導帶班制度等,強化各級管理人員的安全責任和安全意識,完善各項安全規(guī)章制度,注重安全的監(jiān)督、管理、教育等工作,教育和引導全員樹立“不安全不生產(chǎn)”的安全意識,堅決有效防范各類事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。(閔立娟)