企業(yè)管理
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機(jī)動(dòng)能源處：設(shè)備管理與時(shí)俱進(jìn) 保證企業(yè)正常生產(chǎn)
設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)的保證，提高效益的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)有著舉足輕重的作用。機(jī)動(dòng)能源處作為公司各項(xiàng)設(shè)備的主管部門，近年來在基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、大中修、技改項(xiàng)目和特種設(shè)備等方面都做了大量工作，并且不斷改進(jìn)和完善。
俗話說的好，無規(guī)矩不成方圓。為了搞好設(shè)備管理工作，在基礎(chǔ)工作方面，機(jī)動(dòng)能源處不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備管理思想，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，在通用設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)上，不斷完善設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)，設(shè)備的使用，設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)與修理，設(shè)備的改造與更新，設(shè)備的日常管理等，并要求各單位根據(jù)以上內(nèi)容制定出操各個(gè)崗位設(shè)備管理的規(guī)章制度和各種記錄表格，同時(shí)制定下發(fā)了《陜焦公司設(shè)備管理考核辦法》，要求設(shè)備使用部門嚴(yán)格按辦法貫徹執(zhí)行，并對(duì)辦法的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督、考核。
現(xiàn)場管理方面，機(jī)動(dòng)能源處要求各部門實(shí)行走動(dòng)式管理，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
設(shè)備的大中修和技術(shù)改造是提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，機(jī)動(dòng)能源處自上半年以來，先后負(fù)責(zé)實(shí)施的大中修及技術(shù)改造項(xiàng)目都已按計(jì)劃如期完成，如粗苯罐（102m3）的制作安裝， 70萬噸焦?fàn)t和焦側(cè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的改造，化產(chǎn)區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)的改造，濃硫酸放料閥自動(dòng)化改造， 4#、5#、6#、7#水源井的大修工作， 2#裝載機(jī)的大修工作等。對(duì)于各單位實(shí)施的大中修及技改項(xiàng)目，我處也嚴(yán)加管理，按照大中修實(shí)施辦法進(jìn)行驗(yàn)收。
特種設(shè)備也是我處工作的一個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)公司對(duì)于特種設(shè)備的實(shí)際使用情況，機(jī)動(dòng)能源處建立了一系列相應(yīng)的規(guī)章制度，要求各使用單位建立健全特種設(shè)備檔案，對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行自查，制定出特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
在今后的設(shè)備管理工作中，我們要不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進(jìn)方法，不斷應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)為打造全新陜焦貢獻(xiàn)自己的一份力量。（宋娟 ）
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