企業(yè)管理
您現(xiàn)在所在位置：綜合管理 > 企業(yè)管理
公司召開職能部門管理專題會(huì)
強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督職能 提高綜合管理水平
——公司召開職能部門管理專題會(huì)
按照公司“強(qiáng)化基層管理 推進(jìn)對(duì)標(biāo)考核”管理會(huì)議精神，為了進(jìn)一步提高公司職能部門管理水平，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督職能，7月25日上午，公司在三樓會(huì)議室召開職能部門管理專題會(huì)議，理清思路，突出重點(diǎn)，完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理張立崗首先傳達(dá)了集團(tuán)公司7月24日召開的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，全力以赴應(yīng)對(duì)困難，確保全年工作順利完成，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
公司企業(yè)管理處、黨委工作部、安全環(huán)保處、生產(chǎn)機(jī)動(dòng)處等11個(gè)職能處室負(fù)責(zé)人分別就本部門如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，突出工作重點(diǎn)，完善管理制度，營造文化氛圍制定相關(guān)政策和措施，確保公司精簡總部、強(qiáng)化基層工作思路的穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步提高綜合管理水平。公司其它分管領(lǐng)導(dǎo)也就加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮監(jiān)督職能，拓寬工作思路，強(qiáng)化落實(shí)工作提出了要求。
公司總經(jīng)理張立崗提出幾點(diǎn)意見：1、職能部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)基層管理工作上臺(tái)階。2、相關(guān)職能部門要發(fā)揮工作主動(dòng)性，抓重點(diǎn)工作。3、完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化落實(shí)。
最后，董事長趙新平要求各職能部門理念必須清晰，重點(diǎn)必須突出，工作方法要靈活有效，典型示范引路作用發(fā)揮明顯，服務(wù)基層主動(dòng)性要強(qiáng)，工作成果顯著，通過管理專題會(huì)議，全面提升管理部門的綜合管理水平，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。 （閔立娟）
陜焦化工微信
