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基層單位科長（車間主任或工段長）

管理辦法（試行）

 

一、為了加強公司各單位的基層管理能力和管理水平，提高基層單位科室（車間或工段）管理人員的綜合素質，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供堅實的保證，確保公司黨政、基層單位所下達任務的落實、完成，發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀的基層管理人員，結合基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，特制定本辦法。

二、科長（車間主任或工段長）的選拔原則

1、基層推薦，主管部門考察，基層單位民主評議相結合。

2、堅持公開、公正、公平的選人用人原則。

3、機關科室科長必須具有大專以上學歷，生產(chǎn)（輔助或后勤）單位車間主任（或工段長）必須具有中技（或高中）以上學歷。

4、新任科長（車間主任或工段長）的年齡一般不得超過40周歲。

5、科長人選必須是本科室的業(yè)務骨干，必須熟悉和精通科室的各項主要業(yè)務工作；車間主任（或工段長）人選必須是單位的管理能手，必須熟悉和精通本工段的各種生產(chǎn)工藝、技術和主要生產(chǎn)設備。

三、科長（車間主任或工段長）應具備的基本條件

1、具有良好的政治素質和大局意識，作風正派，公平公正，清正廉潔，工作責任心強。

2、遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級的領導，能積極落實并完成公司和本單位下達的各項工作任務。

3、具有較強的組織、溝通、協(xié)調、管理能力；具有較高的業(yè)務（管理）水平和能力；在日常工作中能大膽管理，并具有創(chuàng)新開拓精神。

4、熱愛本職工作，勇于奉獻，認真負責；團結同志，關心職工，積極維護職工的合法利益和正當權益。

5、自覺接受群眾監(jiān)督。在管理工作中能講實話，為職工辦實事。不以權謀私，能妥善化解和及時處理本科室（車間或工段）員工之間的矛盾。

四、科長（車間主任或工段長）的選拔使用和管理

（一）推薦、選拔、聘任辦法和程序

1、科長（車間主任或工段長）由各處室（廠）根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，在有崗位定員的情況下，按照科長（車間主任或工段長）的基本條件和推薦、聘任條件，從本單位的優(yōu)秀員工中進行選拔，并以書面報告的形式向人力資源處推薦。

2、科長（車間主任或工段長）的提名人選必須經(jīng)人力資源處和黨委工作部考察。根據(jù)考察結果和專題會議研究，下發(fā)科長（車間主任或工段長）聘任文件并落實待遇。

（二）科長（段長）的管理

1、科長（車間主任或工段長）每年度進行一次考核，并按相關規(guī)定對其進行考核打分（具體考核內容及考核標準見附表）。

2、對年度考核優(yōu)秀的科長（車間主任或工段長），由人力資源處報公司核準后，按規(guī)定給予一定的獎勵；對年度考核不合格的科長（車間主任或工段長），按有關程序解聘其科長（車間主任或工段長）職務，由基層單位另行推薦。

3、各基層單位應對經(jīng)公司同意所聘任的科長（車間主任或工段長）進行嚴格管理，并對其日常管理工作和行為進行監(jiān)督。

4、各基層單位應根據(jù)本單位工作的實際需要，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，對科長（車間主任或工段長）的職責和權限做出明確規(guī)定，并嚴格按照規(guī)定對其管理能力、工作業(yè)績進行定期考核、評價，作為繼聘的主要依據(jù)。

（三）科長（車間主任或工段長）的解聘條件和程序

1、在公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況而對機構進行調整，因機構撤并等原因，基層單位的科室（車間或工段）自行撤銷時，該科室（車間或工段）的科長（車間主任或工段長）按程序重新聘任。

2、科長（車間主任或工段長）在聘任期間有下列情況之一者，對其職務予以解聘：

（1）違反國家政策法規(guī)，或違反公司的規(guī)章制度而造成嚴重影響的；

（2）以權謀私，有重大經(jīng)濟問題或其他職工反映強烈的問題，而在公司造成惡劣影響的；

（3）年齡超過50周歲，或因身體和精力等原因不適合再擔任科長（段長）職務的；

（4）本人以書面形式向本單位提出正式申請，自愿要求解除科長（車間主任或工段長）職務的；

（5）不服從公司或本單位的領導，不執(zhí)行上級下達的任務，給公司或本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成嚴重損失的；

（6）年度考核不合格的；

（7）因工作需要或其它原因，應當解聘的。

五、科長（車間主任或工段長）的教育培訓

公司或本單位應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，安排科長（車間主任或工段長）進行外出學習或在公司內部進行培訓，培訓的主要內容是業(yè)務（或管理）的相關知識。

在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下，科長（車間主任或工段長）不得以任何借口拒絕參加相應的培訓或考試。對確因公務需要在外出差（培訓）的，待出差（培訓）結束返回公司后，另行組織其參加補課和補考。

六、科長（車間主任或工段長）聘任或解聘的紀律與監(jiān)督

科長（車間主任或工段長）的提名、考察、民主評議、聘任、解聘和日常管理，必須依照本管理辦法的規(guī)定進行，接受公司和員工監(jiān)督。

    七、本管理辦法由人力資源處負責解釋。

 

 

 

 

 

 

 

二〇一〇年二月十日