班組是生產(chǎn)的前沿陣地，班組長擔(dān)負著對班組的日常安全生產(chǎn)等工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排的重責(zé)，是安全生產(chǎn)的基層組織者和責(zé)任人，為了全面提升基層管理人員的綜合素質(zhì)，3月18日上午，備煤廠在會議室開展了基層管理人員培訓(xùn)，來自各個車間的32名車間主任及班組長參加了此次培訓(xùn)。  

培訓(xùn)工作在展金明廠長的講話中拉開帷幕，首先，他就公司今年及 十二五 的發(fā)展目標(biāo)、思路進行了解讀，就公司目前形勢和面臨的困難向大家進行了說明，同時他結(jié)合備煤廠工作向大家提出了幾點要求：1、要有危機感和緊迫感。2、要進一步加強工作責(zé)任心。3、要高度重視安全工作，向全體員工家屬負責(zé)。4、要不斷加強學(xué)習(xí)，切實提高管理水平和綜合素質(zhì)。然后，各位技術(shù)及管理人員分別向大家就企業(yè)文化、寫作常識、設(shè)備管理、安全管理、備煤工藝、質(zhì)量控制等方面進行了詳細的講解，同時就如何搞好備煤廠各項工作做了嚴格要求，使大家進一步明確了工作職責(zé)和權(quán)限。最后，黨支部書記李志彪做了總結(jié)講話，他對大家在百忙中參加培訓(xùn)表示感謝，并充分肯定了培訓(xùn)的內(nèi)容和成效，要求全體管理人員要把備煤廠的事當(dāng)成自己家里的事一樣去干，把每一位員工當(dāng)成自己的家人一樣去關(guān)心，希望大家結(jié)合黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強信心、努力學(xué)習(xí)、攻堅克難、永爭一流，把備煤廠工作做得更好。（杜小慶)