培訓(xùn)現(xiàn)場

備煤二車間配煤系統(tǒng)（95萬噸），共有兩個(gè)中控室，分別是二樓電子皮帶秤中控室和五樓皮帶輸送機(jī)中控室，它們分別對10臺電子秤和18條皮帶進(jìn)行開、停機(jī)控制，同時(shí)監(jiān)控煤的瞬時(shí)流量和皮帶運(yùn)行狀態(tài)，不僅可以保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，而且對執(zhí)行配煤比合格率起著十分重要的作用。它們屬于整個(gè)配煤系統(tǒng)的 總調(diào)度室 ，是備煤二車間生產(chǎn)工藝流程的中樞環(huán)節(jié)，因此它的重要性不言而喻！

中控室操作人員不僅要有較強(qiáng)的理論知識，而且要有嫻熟的操作能力。為了不斷提高本系統(tǒng)操作人員的業(yè)務(wù)水平， 8月29日，備煤廠在二樓會議室對備煤二車間配煤系統(tǒng)所有正、副班長、中控室操作人員（共20人）進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由備煤廠專職技術(shù)員進(jìn)行講解，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量目標(biāo)、各種煤的基本性質(zhì)、質(zhì)量控制點(diǎn)的作用和重要性，以及出現(xiàn)問題后采取哪些措施、工藝流程及堆取煤方式、中控室和電子皮帶秤的基本原理和操作方法，相關(guān)安全知識和預(yù)防應(yīng)急措施等。在一個(gè)上午的培訓(xùn)過程中大家都能夠認(rèn)真聽講，相互交流，踴躍提問，營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

為了使此次培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對性，從8月上旬開始，備煤廠技術(shù)員就對中控室人員在實(shí)際操作、業(yè)務(wù)技能方面的薄弱點(diǎn)進(jìn)行摸底收集，了解崗位人員想接受哪些方面的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)備煤廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn)工作，他們多次督促和指導(dǎo)此次培訓(xùn)工作，要求培訓(xùn)要切合工作實(shí)際，以確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

次日，備煤廠對培訓(xùn)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能考試測評，從答題情況來看，大家都能夠較好地掌握理論知識，不但能夠全面地了解整個(gè)工藝流程，而且能夠透徹地理解主要設(shè)備的基本原理等培訓(xùn)知識。備煤廠計(jì)劃在9月份對此次培訓(xùn)人員再次進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作方面的培訓(xùn)以及考評，以不斷提高中控室各位員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力，真真正正做到“安全工作警鐘長鳴，質(zhì)量工作常抓不懈”。（張  斌）