7月1日上午，銷售處在部門會(huì)議室召開6月經(jīng)營分析會(huì)，銷售處全體人員參加，總經(jīng)理助理雷宏春出席會(huì)議。

銷售處處長張學(xué)華先對6月的焦炭市場情況進(jìn)行分析，全月起票1868車，較上月相比略微有所下降，但回款情況比上月略微好轉(zhuǎn)。副處長原欣通報(bào)了6月各單位的結(jié)算情況，尤其是日照鋼鐵、攀鋼鋼釩、河北津西等直供客戶的結(jié)算量及結(jié)算價(jià)格，并對各家的結(jié)算情況進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。

接著張學(xué)華對7月份的銷售工作作了一系列安排，議定了對各家直供客戶及中間商客戶的基本起票數(shù)字。同時(shí)針對南北不一的焦炭價(jià)格差異以及鋼材價(jià)格下降、總體市場不好的情況，號召大家要保持清醒的頭腦，以更加積極的心態(tài)來努力工作。原欣處長對各家客戶所存在的結(jié)算問題進(jìn)行分析后，提出業(yè)務(wù)員要密切關(guān)注各直供客戶動(dòng)向，并及時(shí)反饋以制定更加周密的防范措施以確保銷售工作的正常進(jìn)行。

最后，總經(jīng)理助理雷宏春發(fā)言，首先對銷售處的工作給予了高度肯定，在產(chǎn)量逐年增加的情況下，銷售工作依然在平穩(wěn)的狀態(tài)下進(jìn)行，這是很不容易的。接著對趙新平董事長在公司慶祝建黨90周年大會(huì)上的發(fā)言作了細(xì)致的闡釋。他說，董事長發(fā)表了關(guān)于四個(gè)一流的講話，銷售部門要主動(dòng)爭先，要轉(zhuǎn)變觀念提高素質(zhì)，把創(chuàng)新管理落到實(shí)處，2011是陜焦公司的管理年，權(quán)責(zé)分清，各負(fù)其責(zé)，思想統(tǒng)一，齊抓共管，這是對銷售人員的素養(yǎng)提出的新的要求。另一方面要進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神，依照員工手冊嚴(yán)格要求自己，爭當(dāng)陜焦公司的優(yōu)秀員工，為陜焦的發(fā)展增光添彩。