在今年召開的中層干部大會上，陜焦公司全面部署安排了2010年的黨風廉政建設、生產(chǎn)經(jīng)營、基建技改等工作，敲定了今年的十三項重點工作。

這些重點工作內(nèi)容是:百萬噸焦化項目2^#焦爐6月份投入試生產(chǎn)，1^#焦爐9月份投入試生產(chǎn)；20萬噸甲醇項目8月份投入運行；銷售市場拓展開發(fā)2—3家直供戶；原料結(jié)構調(diào)整戰(zhàn)略合作；運輸大客戶資格審批；科研拓展與兩院兩校合作；融資3.5億元；100萬噸生產(chǎn)任務（65萬/35萬噸）分別由兩大分廠完成；實現(xiàn)銷售收入15億元（其中：昌源銷售收入1.5億元）；輔助四大單位改制；職工思想教育培訓和兩大工程技術培訓；配套工程（包括辦公區(qū)域廣場景觀工程、南北門外鐵路涵洞工程、南門外橋、路工程、福利區(qū)廣場景觀工程、70萬噸辦公樓工程、新區(qū)綜合樓工程）；四十年廠慶活動籌辦。

這十三項重點工作由行政管理處負責制作成表冊，下發(fā)各基層單位及公司各職能部門、負責人，分別列出序號、項目內(nèi)容、責任單位、實施人、負責人、主管領導、實施期限。一目了然，非常清楚，便于執(zhí)行、考核。同時重申重點工作績效與中層干部薪酬掛鉤，與日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作同步進行、同步考核、同步完成。

確定重點工作是繼去年以來管理工作的新思路、新舉措、新方法。它有利于加強工作人員的事業(yè)心、責任心，有利于全面推動各項工作順利進行，有利于點面結(jié)合，以點帶面，突出重點，照顧全盤，相互促進，整體推進。是公司管理理念、思維方式、戰(zhàn)略步驟、經(jīng)營策略的全面創(chuàng)新、改進和提高，是公司管理工作中的一大創(chuàng)舉。它必將全面促進企業(yè)經(jīng)營目標、生產(chǎn)任務、基建技改三大項目的順利完成，從而產(chǎn)生積極的意義。（白楊）