
會議首先傳達了集團公司關于澄合礦務局12·23事故通報的精神,強調了我公司應重點關注的高風險部位,對節(jié)前安全大檢查的檢查結果進行通報,雙節(jié)期間的安全工作進行了詳細安排。會議還深刻剖析了我公司安全生產(chǎn)工作自身存在的癥結,各職能部門和生產(chǎn)單位各抒己見,提出了對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。
會議要求各級領導干部必須提高對安全生產(chǎn)工作的認知程度,切實實現(xiàn)黨政工團齊抓共管的安全管理局面。職能部門樹立服務意識,把好員工入廠關,上崗關。保證好員工、好環(huán)境、好設備、好工藝、好管理,才能確保安全生產(chǎn)。繼續(xù)推行“崗位描述、手指口述”、6S現(xiàn)場管理及安全標準化工作,2011年將以季度為周期,每月檢查考核一項。
總經(jīng)理張立崗在總結2010年安全工作的同時要求業(yè)務部門從2011年1月1日起逐步退出專項工程管理;并將70萬噸焦化系統(tǒng)設備、技術和環(huán)境的改造作為2011年一個工作重點;要求相關單位要在2011年第一季度統(tǒng)籌解決設備和儀表維修體制改革問題。
最后,董事長趙新平對當前安全工作強調了三點:1、各單位要充分認識到安全工作的重要性,務必把安全管理放到首要位置;2、各單位負責人要各司其職,做好2011年安全管理工作;3、生產(chǎn)系統(tǒng)必須統(tǒng)一認識,規(guī)范運行。安全責任要明確到人,切實做好安全培訓教育工作。
本次會議是生產(chǎn)系統(tǒng)對職代會議精神的落實會,也是2011年安全生產(chǎn)工作的前瞻會,對2011年的安全生產(chǎn)工作方向有著提綱挈領的作用。各單位要充分認識到我們目前面臨的安全嚴峻形勢,冷靜總結,認準首要任務,盡心盡責,齊抓共管,切實實現(xiàn)安全生產(chǎn)新局面。(彭中良)