根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，3月15日---16日，集團(tuán)公司國有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查組一行7人在集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席趙秦川的帶領(lǐng)下蒞臨陜焦，對(duì)企業(yè)2010年度財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理狀況和國有資產(chǎn)保值增值等情況進(jìn)行每年一度的集中檢查和監(jiān)督。

檢查組一行首先召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取公司總經(jīng)理張立崗對(duì)陜焦公司2010年度企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營管理狀況、責(zé)任目標(biāo)完成情況及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員任職情況的工作匯報(bào)。公司董事長趙新平全面回顧和總結(jié)了企業(yè)2010年的發(fā)展成就，對(duì)于陜焦來說，2010年是企業(yè)發(fā)展變化最大，職工人均收入增加最多的一年，企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了 十一五 發(fā)展戰(zhàn)略，今年是 十二五 的開局年，陜焦根據(jù)市場變化情況和企業(yè)自身實(shí)際，認(rèn)真確定了 重科技、強(qiáng)管理、增效益、富員工 新的12字冶企方針和“21818”新的 十二五 目標(biāo)體系，努力實(shí)現(xiàn)西部一流節(jié)能環(huán)保型焦化企業(yè)再接再厲、再添新功。

接著，檢查組成員分別就此次檢查所涉及內(nèi)容、方式和目標(biāo)、要求等分別做出了說明。最后，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席趙秦川對(duì)陜焦 十一五 以來所取得的成績和企業(yè)翻天覆地的變化給予了充分的肯定，并代表集團(tuán)公司對(duì)陜焦領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤工作和努力表示感謝。趙主席針對(duì)陜焦目前的實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)管理、降本增效，確保國有資產(chǎn)保值；2、加大銷售力度，擴(kuò)大市場的占有率；3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，特別是做好工程建設(shè)的收尾工作；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定；5、注重安全，把以人為本理念貫穿始終；6、切實(shí)關(guān)心職工生活。

公司領(lǐng)導(dǎo)李洋林、宋有民、李寶來、賀立新、雷友仁、總經(jīng)理助理雷宏春及企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)、黨委工作部等單位領(lǐng)導(dǎo)參加了座談。檢查組共分為兩組，通過現(xiàn)場抽查、查閱資料、實(shí)地調(diào)研、分別談話等形式對(duì)陜焦公司國有資產(chǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督檢查。