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機動能源處組織召開設備及能源對標管理專題會議
7月12日，機動能源處結合目前公司設備及能源管理實際情況，組織四大廠、運輸處和質檢計量處的行政主管領導、設備廠長以及相關的設備能源管理人員，在公司辦公樓三樓會議室召開了設備及能源對標管理專題會議。
在會上，機動能源處處長楊曉軍首先重申了設備及能源管理中目前執(zhí)行的的備品備件消耗指標、水電汽的能源消耗指標，通報了設備事故管理、修舊利廢和備件自制方面的管理情況，以及各基層單位備品庫存金額較往年的變化。隨后，各基層單位就上半年的以上幾個方面的管理情況一一做了分析和匯報，找出了各自相應環(huán)節(jié)和指標的差距。根據(jù)公司目前的生產經營情況，會上明確提出后半年的幾項消耗指標將在上半年相應指標平均值基礎上下調5%--10%，確定今后設備及能源管理相關方面的新“標”。要求各單位細化管理，重點抓好備品備件消耗、能源消耗、設備事故管理和修舊等方面的管理工作，力爭各項指標全面下調收縮。
最后，會議還對下半年的設備及能源管理工作做出幾點要求：一、抓好備品計劃上報、備品領用的審批，減少庫存，降低資金占有量；二、抓好備品備件的修舊、自制力度，控制備品消耗；三、加快實施和完善已經確立的節(jié)水技術改造項目，確保清水消耗大幅下降；四、按照既定的設備事故處理管理辦法，及時協(xié)調溝通，減少設備事故的發(fā)生；五、嚴格庫房管理制度，保證合理科學的備品庫存。（王樹義）
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