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焦化一廠脫硫工段:精細(xì)管理出成績 扎根一線獲殊榮
發(fā)布時間:2011-03-15    作者:   點(diǎn)擊量:5011   分享到:

精細(xì)管理出成績  扎根一線獲殊榮

2010年度 工人先鋒號 ---脫硫工段

 近期,從陜煤集團(tuán)傳來喜訊,我公司焦化一廠化產(chǎn)車間脫硫系統(tǒng)榮獲集團(tuán)公司2010年度 工人先鋒號 班組,這個榮譽(yù)的獲得,既是對化產(chǎn)車間脫硫系統(tǒng)2010年度工作的肯定,又是對脫硫系統(tǒng)所有在崗員工干好2011年度工作的激勵。

脫硫工段是焦化一廠生產(chǎn)系統(tǒng)的重要組成部分,一年來,脫硫系統(tǒng)的工作成績不斷得到穩(wěn)步提升,為公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

積極做好員工思想教育,加強(qiáng)技能培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)。在焦化一廠和化產(chǎn)車間的統(tǒng)一部署下,多次組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),邀請分廠工藝員對員工進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo),給員工灌輸技術(shù)就是生產(chǎn)力、就是保險帶的觀念,使脫硫工段員工的技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高,主人翁責(zé)任感得到凸顯,形成了愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),為安全生產(chǎn)和規(guī)范化管理打好了堅實的基礎(chǔ)。

工段力求加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備使用效率。嚴(yán)格落實每周一、三、五設(shè)備潤滑、保養(yǎng)計劃,要求員工做到 三好、四會、五定 ,杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏,通過嚴(yán)抓細(xì)管,脫硫工段的工作成績得到持續(xù)提升,產(chǎn)品產(chǎn)量從最初每天幾十公斤提高到每天1000多公斤。

挖潛增效創(chuàng)效益,進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能減排工作。工段采取激勵措施,實行按產(chǎn)計算,分廠、工會在工段內(nèi)組織了 挖潛增效 活動,更加調(diào)動了全體員工的積極性和創(chuàng)造性,形成 人人為爭先,個個創(chuàng)一流 的良好工作氛圍,提高了員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的良性發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

脫硫工段這些成績的取得,是公司大政方針政策的正確指引,也是焦化一廠各級管理人員辛勤勞動的結(jié)果,目前,正是公司大力開展 創(chuàng)先爭優(yōu)  與我同行 關(guān)鍵時刻,這一份殊榮的獲得,將會激勵更多的班組和個人在普通的崗位上發(fā)光發(fā)熱,彰顯魅力陜焦的動人一頁。(黨曉春)