7月19日上午，公司在一號(hào)辦公樓四樓會(huì)議室召開第二季度現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)暨表彰會(huì)，會(huì)議總結(jié)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作第二季度取得的成績(jī)，并對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工進(jìn)一步深化現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、節(jié)能降耗，為公司盡快扭虧為盈做出更大貢獻(xiàn)，奮力開創(chuàng)陜焦公司新局面。

會(huì)議由安環(huán)處處長(zhǎng)呂楊主持，公司總經(jīng)理張立崗、副總經(jīng)理賀立新以及相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位車間主任、科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和受表彰單位代表等70余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，安環(huán)處副處長(zhǎng)高巖對(duì)第二季度現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)。生產(chǎn)處處長(zhǎng)王忠社宣讀表彰決定，公司還對(duì)獲得先進(jìn)集體的單位進(jìn)行了表彰，此次表彰的先進(jìn)單位是：焦化一廠；先進(jìn)車間：機(jī)修2車間、鏟運(yùn)工段；先進(jìn)班組：215開閉所、備煤粉碎機(jī)房。獲獎(jiǎng)的各單位代表還分別在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。

接著，副總經(jīng)理賀立新要求各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精神，全力做好現(xiàn)場(chǎng)管理，促使各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。

最后，總經(jīng)理張立崗作重要講話，他強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)：一是各單位在安全生產(chǎn)、工藝、設(shè)備管理等方面都有了較大進(jìn)步，公司隨后將適時(shí)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激勵(lì)大家的工作熱情和積極性；二是各單位要明確現(xiàn)場(chǎng)管理真正涵義，它包含安全、工藝、設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律及員工風(fēng)貌等方方面面，各職能部門要切實(shí)配合，認(rèn)清職責(zé)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好氛圍。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，各單位要繼續(xù)努力工作、精化管理、完成產(chǎn)量、確保質(zhì)量，狠抓節(jié)能降耗，嚴(yán)格杜絕在材料、能源方面的浪費(fèi)；四是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視、充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，形成齊抓共管的良好局面。張總希望受表彰單位要百尺竿頭更進(jìn)一步，其它單位要優(yōu)化管理迎頭趕上，不斷涌現(xiàn)出更多、更好的優(yōu)秀集體，形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的良好氛圍。

受表彰的先進(jìn)集體