按照集團(tuán)公司工會(huì)年度工作安排，11月16日，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席馬富元帶領(lǐng)工會(huì)工作檢查組一行6人，蒞臨陜焦檢查調(diào)研工會(huì)工作。

集團(tuán)公司工會(huì)工作檢查組一行在公司總經(jīng)理張立崗、工會(huì)主席雷友仁的陪同下，深入基層單位，檢查調(diào)研生產(chǎn)一線員工的福利待遇、基礎(chǔ)設(shè)施及班組文化建設(shè)等情況。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)、基層工會(huì)負(fù)責(zé)人參加了隨后召開的匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，公司總經(jīng)理張立崗簡(jiǎn)要匯報(bào)了公司1—10月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。工會(huì)主席雷友仁就工會(huì)組織建設(shè)、民主管理、文體宣教等方面工作進(jìn)行了匯報(bào)。公司黨委書記董事長(zhǎng)趙新平對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)陜焦的關(guān)心和支持表示感謝，同時(shí)客觀的指出了公司工會(huì)工作中存在的不足，并表示公司領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體員工振奮精神、共克時(shí)堅(jiān)，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)焦炭市場(chǎng)低迷的被動(dòng)局面，向管理求效益，進(jìn)一步提高職工收入，努力縮短同兄弟單位的差距。他要求公司各級(jí)工會(huì)一定要發(fā)揮自身的協(xié)調(diào)和反饋?zhàn)饔茫袑?shí)保障好職工的利益。

馬富元在總結(jié)講話中對(duì)陜焦公司近年來的發(fā)展變化給予了高度贊揚(yáng)，對(duì)陜焦公司工會(huì)工作表示了肯定，同時(shí)對(duì)陜焦 十二五 期間的工作提出了新要求：一、不能用企業(yè)全新面貌的表象來掩蓋管理中的漏洞，要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，提高企業(yè)整體水平。二、不能用原料價(jià)格上升這個(gè)制約經(jīng)濟(jì)收益的主要因素，掩蓋班組建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的不足，要嚴(yán)格推行“雙述”工作，抓好對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)。三、不能因暫時(shí)好轉(zhuǎn)的企業(yè)局面而放松管理企業(yè)的危機(jī)感，要不斷完善創(chuàng)新機(jī)制，提升企業(yè)軟實(shí)力。最后，馬富元對(duì)公司企業(yè)文化、環(huán)境治理、宣傳工作等方面提出了合理化建議。

集團(tuán)公司工會(huì)工作檢查組還深入基層食堂、浴池、社區(qū)單身職工公寓等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。（侯俊峰）