12月17日，根據(jù)公司號(hào)召和安排，紀(jì)監(jiān)審計(jì)處全體員工在公司監(jiān)事會(huì)主席曹磊的召集下，就公司及我處今后三年如何發(fā)展及止虧作了深入探討和討論。

會(huì)上，曹主席首先傳達(dá)了集團(tuán)公司楊照乾董事長(zhǎng)、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理12月8日的講話精神，并就公司目前的現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)單的介紹，希望全體員工能夠集思廣益，提出自己的想法和建議，為公司的止虧方案多想辦法、出主意。參會(huì)人員對(duì)集團(tuán)和公司當(dāng)前及今后所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)有了深刻的認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行了討論發(fā)言，有的就公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出建議和意見，有的就目前本部門工作不足之處提出意見，有的就領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見，最后共計(jì)匯總意見和建議23條，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用控制、合同管理、責(zé)任追究、質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理等多個(gè)方面。最后，由該處副處長(zhǎng)齊建軍將收集到的意見和建議匯總并形成該處止虧方案交公司相關(guān)部門。

經(jīng)過此次討論，該處職工對(duì)公司面臨的形勢(shì)又有了清楚地認(rèn)識(shí)，更加有了緊迫感，并意識(shí)到原來在日常工作中的許多不足，這也為我們更好地開展工作和公司止虧方案的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（陳蒙）