2月2日上午十點(diǎn)半，甲醇廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室科長(zhǎng)、車間主任及職工代表共26人在黨員活動(dòng)室召開(kāi)了甲醇廠一屆五次職代會(huì)，會(huì)議由甲醇廠工會(huì)主席杜耀平主持。

會(huì)上，首先由黨總支書記王永忠傳達(dá)公司二屆六次職代會(huì)上董事長(zhǎng)彌永豐、總經(jīng)理姚繼峰的講話精神，他說(shuō)：作為化工企業(yè)，在最困難的時(shí)候，安全就是最大的效益，甲醇廠在2016年的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)紅線意識(shí)，推進(jìn)精細(xì)化管理，提高投入產(chǎn)出，將責(zé)任分配到個(gè)人，要有個(gè)人保崗位，家庭保飯碗的緊迫感，同時(shí)，作為職工，一定要破舊立新，破除舊觀念、舊傳統(tǒng)、舊思想，以人人頭上有任務(wù)，人人手中有事干，人人心里想干事的新面貌、新姿態(tài)去迎接美好的2016。

甲醇廠生產(chǎn)、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及各車間主任就甲醇廠2016年在這兩方面的主要工作作主要闡述，副廠長(zhǎng)楊小林說(shuō)，建立健全設(shè)備檔案是2016年的首要工作，同時(shí)要對(duì)系統(tǒng)所存在的缺陷隱患進(jìn)行整改，同時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，避免設(shè)備問(wèn)題造成非計(jì)劃停車。副廠長(zhǎng)李振東說(shuō)，首先從一個(gè)中心入手，努力完成安全穩(wěn)定運(yùn)行100天及工藝停車0次數(shù)兩個(gè)目標(biāo)，從夯實(shí)基礎(chǔ)、過(guò)程管控、機(jī)制體系三個(gè)方面完善各項(xiàng)日常工作。

最后甲醇廠廠長(zhǎng)蔡軍文總結(jié)講話，他首先對(duì)大家一年來(lái)的工作能力、綜合素質(zhì)給予肯定，并對(duì)2016年甲醇廠主要工作進(jìn)行安排部署，他表示2016年甲醇廠將堅(jiān)決響應(yīng)公司號(hào)召，圍繞“調(diào)整控虧”主題展開(kāi)各項(xiàng)工作，盡足心，用好力，將治虧創(chuàng)效這一工作落到實(shí)處；同時(shí)希望大家在新的一年提高對(duì)自己的要求，鍛煉自己的能力，不僅要做好本職工作，還要對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，一線員工的專業(yè)技能要盡量往熟練工的技術(shù)水平發(fā)展，達(dá)到一專多能的水平；領(lǐng)導(dǎo)干部要提升管理能力，同時(shí)，更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，每位員工保持相互補(bǔ)位思想，勁往一處使，心往一處想，團(tuán)結(jié)一心干好事。

會(huì)上，廠長(zhǎng)蔡軍文還與各車間主任簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，優(yōu)秀員工代表作發(fā)表感言。（王杰婧）