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董事長(zhǎng)深入基層檢查節(jié)前工作部署情況
雙節(jié) 將至，公司立足安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的原則，從生活、交通、生產(chǎn)等方面強(qiáng)化安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作的通知》，確保員工度過一個(gè)祥和平安的假期。
9月28日，公司董事長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)部門深入焦化二廠、焦化一廠、甲醇廠、機(jī)械動(dòng)力廠、運(yùn)輸處等單位，檢查督促《關(guān)于加強(qiáng)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作的通知》的落實(shí)情況，夯實(shí)責(zé)任、傳達(dá)精神，確保節(jié)日期間生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全舉措的實(shí)施。要求各單位配合安全環(huán)保處、生產(chǎn)機(jī)動(dòng)處、保衛(wèi)處認(rèn)真做好節(jié)前安全、設(shè)備等檢查工作，及時(shí)消除隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度，確保安全生產(chǎn)；加強(qiáng)節(jié)日期間的計(jì)劃和調(diào)運(yùn)管理，相關(guān)單位做好節(jié)前采購(gòu)，確保節(jié)日期間原材料和備品、備件的供應(yīng)；編制好業(yè)務(wù)計(jì)劃，確保節(jié)日期間產(chǎn)品的正常銷售和發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)車輛管理，強(qiáng)化交通安全，強(qiáng)化防火、防盜管理，做好重要場(chǎng)所安全保衛(wèi)工作。
檢查期間，董事長(zhǎng)深入一線崗位和施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)就關(guān)心職工生活，職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，向基層單位負(fù)責(zé)人做了強(qiáng)調(diào)，雖然目前焦化市場(chǎng)行情不好，但公司一定努力確保員工福利待遇不下降，在挖潛增效，抓好生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，維護(hù)職工利益和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。他還要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，必須嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)處理安全生產(chǎn)、運(yùn)銷、穩(wěn)定等突發(fā)事件，要堅(jiān)守崗位，按時(shí)交接班，重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)公司。
基層各單位領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，將嚴(yán)格按《關(guān)于加強(qiáng)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作的通知》要求，召開專題會(huì)安排部署節(jié)日期間的生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)工作，并認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)。 （侯俊峰）
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