4月27日下午，公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于支持陜鋼集團(tuán)全面釋放產(chǎn)能的通知》精神專(zhuān)題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車(chē)間、職能部門(mén)、經(jīng)營(yíng)口等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彌永豐主持會(huì)議。

會(huì)上總經(jīng)理姚繼峰傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于支持陜鋼集團(tuán)全面釋放產(chǎn)能的通知》的文件精神。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彌永豐就貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，結(jié)合我公司當(dāng)前工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是抓住本輪市場(chǎng)回暖機(jī)會(huì)，盡快提升產(chǎn)量。全體干部員工要團(tuán)結(jié)一致，搶抓機(jī)遇，尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部更要率先垂范，今年“五一”節(jié)原則上中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部不允許休假，要深入現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題。二是全面解決推焦難、下煤難的問(wèn)題。要求科技發(fā)展處微調(diào)配煤比，借鑒山西陽(yáng)光焦化集團(tuán)技術(shù)人員提出的建議，結(jié)合公司實(shí)際逐條予以落實(shí)；嚴(yán)格焦?fàn)t熱工管理，持續(xù)開(kāi)展焦?fàn)t熱工管理、橫大班勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；對(duì)煤倉(cāng)進(jìn)行改造，徹底解決下煤難的問(wèn)題；提高煉一車(chē)間入爐煤的細(xì)度，從而增加焦炭的強(qiáng)度。三是抓好安全與環(huán)保工作。盡快論證實(shí)施煉二集氣槽壓力自調(diào)系統(tǒng)和爐門(mén)密封系統(tǒng)的技術(shù)改造；要加強(qiáng)輿情管理，處理好周邊關(guān)系；解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全隱患。四是確保漢鋼焦炭的供應(yīng)，正確處理好漢鋼、長(zhǎng)江、日照等優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的關(guān)系。五是要確保原料供應(yīng)，同時(shí)把握好質(zhì)、量、結(jié)構(gòu)三者的關(guān)系。

會(huì)議還明確了5月份產(chǎn)量考核指標(biāo)，對(duì)于影響產(chǎn)量的單位及單位領(lǐng)導(dǎo)將按比例考核。同時(shí)，公司希望全體干部員工鼓足干勁，迎難而上，盡快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，盡快解決目前面臨的問(wèn)題，盡快提升產(chǎn)量，龍口奪食，真正的抓住這一輪難得的市場(chǎng)機(jī)遇。