設(shè)備潤(rùn)滑的重要性、怎樣進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑等的潤(rùn)滑知識(shí)，是每年員工培訓(xùn)必不可少的內(nèi)容，可是每次的培訓(xùn)都是在四堵高墻內(nèi)進(jìn)行，每個(gè)人都聽了，都記了，可是出了門，運(yùn)用到實(shí)際的能用多少呢。在生產(chǎn)實(shí)際中由于設(shè)備潤(rùn)滑不到位導(dǎo)致的設(shè)備事故仍時(shí)有發(fā)生，怎樣解決這個(gè)問題一直是我們摸索的方向.

5月4日公司組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理的培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)讓我們這些管理設(shè)備的人員從理論上有了更高層次的認(rèn)識(shí)。當(dāng)務(wù)之急，需要將學(xué)習(xí)到的知識(shí)以最快的速度，最有效的方式傳遞給車間的每個(gè)員工。煉焦二車間決定根據(jù)每臺(tái)不同的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，并展開討論，因此培訓(xùn)計(jì)劃7天完成，為了不影響生產(chǎn)，讓培訓(xùn)取得實(shí)效，煉焦二車間借用每天的檢修時(shí)間選擇一種設(shè)備實(shí)地進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容首先從潤(rùn)滑基礎(chǔ)開始，然后是常見故障，最后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流及現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)。

5月11日煉焦二車間副主任張峰經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，來到了1#推焦車上給培訓(xùn)人員逐個(gè)介紹了推焦車的潤(rùn)滑重點(diǎn)部位，潤(rùn)滑方式、選擇潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑量，添加更換潤(rùn)滑油方法等基礎(chǔ)知識(shí)，然后又講了歷年來出現(xiàn)在推焦車上的由于潤(rùn)滑造成的設(shè)備事故，及當(dāng)時(shí)的處理方法，最后進(jìn)行面對(duì)面交流，在交流期間發(fā)現(xiàn)有些新進(jìn)人員在潤(rùn)滑方面還存在著一些誤區(qū)，對(duì)于這些誤區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了糾正，使設(shè)備的潤(rùn)滑知識(shí)和技能真正被一線員工掌握。（煉焦二車間  白苗苗）