為了把“質(zhì)量管理提升月”活動(dòng)落到實(shí)處，化二車間領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織開展員工討論會(huì)，首先從提高焦油質(zhì)量入手，通過開展技術(shù)攻關(guān)、強(qiáng)化技術(shù)操作、加大檢驗(yàn)、復(fù)檢力度等措施，千方百計(jì)確保焦油質(zhì)量，提高產(chǎn)品信譽(yù)度，贏得穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)，為公司多創(chuàng)效益。目前，焦油各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到外銷要求。

影響焦油質(zhì)量的因素是多方面的，化產(chǎn)二車間在與其他各車間積極協(xié)作解決的同時(shí)，要求崗位職工加強(qiáng)澄清槽返油操作，合理調(diào)整返油時(shí)間。并定期清理中間槽槽底，徹底解決了焦油槽底部沉淀灰分、水分較多的問題。車間還從焦油水分含量檢驗(yàn)力度入手，在焦油裝車過程中，加強(qiáng)常規(guī)性化驗(yàn)的準(zhǔn)確性，做到邊裝車邊化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，立即停止裝車，并盡快組織人員對(duì)焦油水分超標(biāo)問題進(jìn)行人工調(diào)整，做到隨時(shí)調(diào)整操作參數(shù)指標(biāo)，保證焦油水分達(dá)到4%以下的國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，車間重點(diǎn)加強(qiáng)焦油出廠前質(zhì)量復(fù)檢工作力度。每批次焦油入庫(kù)后，必須經(jīng)過兩天時(shí)間的靜置程序，由質(zhì)檢人員再次取樣進(jìn)行重新化驗(yàn)，經(jīng)復(fù)檢合格后方可出廠。

 “客戶至上，質(zhì)量為先”，對(duì)于公司而言，產(chǎn)品質(zhì)量是立足市場(chǎng)的關(guān)鍵，化產(chǎn)二車間采取有力措施，確保了焦油質(zhì)量，提高了客戶滿意度。（化產(chǎn)二車間  朱群利）