6月12日下午，公司在三樓會議室召開專題會議，傳達貫徹集團公司6月8日干部大會會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。

公司總經(jīng)理姚繼峰向參會人員傳達了集團公司干部大會主要內(nèi)容，并將集團董事長黨委書記楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞的講話內(nèi)容作了詳細的傳達，將目前集團公司所面臨的困難和矛盾向大家進行了講解，著重強調(diào)了在目前形勢下，“L”型經(jīng)濟走勢仍將延續(xù)，公司要走出困境還是要靠自己，提質(zhì)增效不能只停留在口號上，要成為公司全員努力奮斗的目標。

會上，公司黨委書記董事長彌永豐還對陜焦公司貫徹集團公司干部大會會議精神提出了幾點要求：一是認真學習，深入領(lǐng)會集團公司目前面臨的矛盾和問題，結(jié)合實際全面完成楊照乾董事長安排的八項工作任務(wù)。二是緊密圍繞“調(diào)整控虧”的生存發(fā)展目標，努力完成“時間過半，任務(wù)過半”工作任務(wù)。并就如何完成工作任務(wù)，彌董事長指出：要緊盯市場變化，及時調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，控制入爐煤成本；要高標準嚴要求細化管理，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行；要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的用戶服務(wù)，提升“陜焦品牌”的價值，鞏固良好的客戶，開拓優(yōu)質(zhì)市場。三是持續(xù)推進“三項”制度改革，堅持分配向關(guān)鍵崗位、骨干員工傾斜，穩(wěn)定職工隊伍，激發(fā)和調(diào)動干部職工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是積極推動對標管理工作，全面提升管理水平，企管、人事、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營都要以行業(yè)先進水平為標桿，創(chuàng)造性地開拓工作新局面。五是以“兩學一做”專題教育為契機，領(lǐng)導(dǎo)干部以上帶下，在“學”和“做”上樹立榜樣，夯實基層“黨支部”的基礎(chǔ)工作，團結(jié)和帶領(lǐng)黨支部一班人，調(diào)動和發(fā)展全體黨員的先鋒模范作用。（黨群工作部  李龍）