公司2月6日“收心會(huì)”上傳來(lái)喜訊，根據(jù)財(cái)務(wù)快報(bào)：“元月份公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.7億元，盈利1089萬(wàn)元。”主導(dǎo)產(chǎn)品焦炭產(chǎn)量159468噸，完成月計(jì)劃102.88%，焦油完成月計(jì)劃的103.32%，粗苯完成月計(jì)劃的101.06%，硫酸銨完成月計(jì)劃的114.19%，發(fā)運(yùn)焦炭156672噸，產(chǎn)、銷、運(yùn)任務(wù)全面完成。這一“開門紅”的經(jīng)營(yíng)效果，為陜焦2017年各項(xiàng)工作開了個(gè)好頭，也為決心努力實(shí)現(xiàn)2017年目標(biāo)任務(wù)的陜焦人吹響了砥礪奮進(jìn)的號(hào)角。

1月下旬，恰逢農(nóng)歷新春佳節(jié)的到來(lái)，公司各項(xiàng)工作卻井然有序，絲毫沒(méi)有因?yàn)楣?jié)假日的到來(lái)而有所放松，原料處加緊采購(gòu)，運(yùn)輸處全力配合，保衛(wèi)消防中心協(xié)助疏導(dǎo)交通，各部門相互配合，上下協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)秩序的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，為了確保1月份順利生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，由生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、黨群工作部、工會(huì)辦公室等單位工作人員組成檢查組，前往生產(chǎn)單位對(duì)一線生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備巡檢、安全隱患整改、包機(jī)制度落實(shí)、環(huán)保在線運(yùn)行、員工思想、班組建設(shè)等各個(gè)方面工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查?；鶎榆囬g管理人員也積極行動(dòng)，落實(shí)走動(dòng)式管理，針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)部位及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，其中化產(chǎn)一車間就查處隱患16項(xiàng)，節(jié)前整改6項(xiàng)，并在1月底進(jìn)行了“液堿貯槽出口法蘭處泄漏”的安全演練。為了提振信心、鼓舞士氣，讓節(jié)假日期間堅(jiān)守崗位的員工安心工作，公司7位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別前往生產(chǎn)崗位，為他們送去新春的祝福和問(wèn)候，鼓勵(lì)員工積極工作、愛(ài)崗奉獻(xiàn)。正是由于自上而下嚴(yán)抓細(xì)管、自下而上卯足干勁，上下齊動(dòng)員，陜焦公司迎來(lái)了2017年著個(gè)“開門紅”。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部并沒(méi)有因?yàn)槭自聦?shí)現(xiàn)千萬(wàn)元盈利就沾沾自喜，而是迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作，針對(duì)新一年新一輪新考驗(yàn)，要求全員上下要認(rèn)清形勢(shì)，冷靜面對(duì)市場(chǎng)變化，正確認(rèn)識(shí)陜焦自身存在的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、管理精細(xì)化程度不高、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不穩(wěn)定等諸多問(wèn)題。近期，陜焦公司以問(wèn)題為導(dǎo)向，按照新一年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真逐項(xiàng)分解，責(zé)任落實(shí)到人，并要求每月對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，確保全年重點(diǎn)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)，扎實(shí)邁好“提質(zhì)增效”的每一步。（黨群部  張?jiān)狼啵?/span>