3月23日，集團公司對陜焦公司2016年度目標責任考核大會在公司五樓會議室召開，集團公司2016年度目標責任考核小組副組長、陜西化工集團總經(jīng)理梁玉昆，副總經(jīng)理高政及考核組成員出席會議，陜焦公司領(lǐng)導班子成員、正處級干部以及職工代表50余人參加會議。會議由陜西化工集團副總經(jīng)理高政主持。

陜西化工集團總經(jīng)理梁玉昆首先做動員講話。他指出，此次目標責任考核大會的目的是對陜焦公司2016年度各項工作進行一次系統(tǒng)的回頭看，通過量化考核和民主評議總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，促進共同提高，以利今后發(fā)展。同時，梁玉昆對本次目標考核工作提出了三點要求：一是認真對待，充分反映企業(yè)經(jīng)營結(jié)果。陜焦公司的各部門、各位同志要認真對待，主動配合，認真履行職責，全力以赴，高質(zhì)量完成這次考核工作，把工作成績展現(xiàn)出來，管理水平展示出來，精神風貌展露出來，充分反應企業(yè)一年來的經(jīng)營成果；二是高度重視，為下一次的工作奠定基礎(chǔ)。要在考核過程中統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度，杜絕弄虛作假、給人情分，努力做到既不埋沒成績，也不掩飾不足，公平公正公開進考核評比；三是善于總結(jié)，通過考核尋找短板促進今后發(fā)展。通過認真梳理2016年的各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，特別是找出過去工作的短板，以問題為導向,在今后的工作中查漏補缺，挖掘潛力，提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)追趕超越。

目標考核小組副組長、陜西化工集團總經(jīng)理梁玉昆作動員講話

陜西化工集團副總經(jīng)理高政主持會議

在動員講話中，梁玉昆還對集團公司2016年各類產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營指標完成情況、集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀進行了通報，明確了2017年化工板塊總體要求：以集團2017年工作會精神為指導，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅持“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越”主線，堅守“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”底線，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險各項工作，緊緊圍繞《三年治虧創(chuàng)效方案》，在生產(chǎn)運營、安全環(huán)保、規(guī)劃建設(shè)、企業(yè)改革、對標管理和銷售創(chuàng)新等方面精準發(fā)力，推動公司整體業(yè)績提升，努力實現(xiàn)追趕超越，為全面完成年度目標任務(wù)而奮斗。同時要求陜焦公司的領(lǐng)導干部要認清形勢，齊心協(xié)力，認真落實“三年治虧創(chuàng)效實施方案”，更加努力,扎實工作，進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化成本費用管理，通過不懈奮斗去完成今年的各項工作任務(wù)。

陜焦公司黨委書記、董事長姚繼峰代表公司領(lǐng)導班子作述職報告

會上，公司黨委書記董事長姚繼峰代表公司領(lǐng)導班子作述職報告。姚繼峰在報告中指出，2016年是“十三五”的開局之年，也是陜焦公司開始“三年治虧創(chuàng)效”，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，陜焦緊盯治虧創(chuàng)效目標，克服市場變化、資金緊張等多重困難，嚴細管理、開拓市場，公司廣大干部職工團結(jié)一心、攻堅克難，實現(xiàn)了全年既定的安全生產(chǎn)目標，超額完成了既定的營業(yè)收入和利潤目標。同時，姚繼峰深刻剖析2016年工作中的幾點不足，并指出2017年，公司將結(jié)合工作總體要求和目標任務(wù)，從強化生產(chǎn)管理，確保高效的投入和產(chǎn)生；加強安全環(huán)保管理，牢固樹立紅線意識；調(diào)整經(jīng)營策略，確保公司效益最大化；持續(xù)深化改革，確保公司健康發(fā)展；推進項目建設(shè)，確保公司后續(xù)互補發(fā)展；持續(xù)做好黨群工作，確保公司和諧穩(wěn)定這6大措施著手，求真務(wù)實，奮力拼搏，扎扎實實做好各項工作，確保2017年全年各項目標任務(wù)的順利完成。

投票現(xiàn)場

檢查現(xiàn)場

最后，參會人員認真填寫了民主測評表，并按照德、能、勤、績、廉等干部選拔任用的要求對公司后備干部進行民主推薦?？己私M還分別對公司經(jīng)營管理、黨建等方面工作，現(xiàn)場查閱資料并進行考核。（吝峰偉  李龍）