受近期環(huán)保高壓態(tài)勢及多方疊加的環(huán)保查處手段，企業(yè)環(huán)保形勢異常嚴峻，公司為徹底改善目前的環(huán)保現(xiàn)狀，采取系列手段“對癥下藥”，規(guī)范基礎管理，查漏點、補短板、上項目、搞改造，確保各項環(huán)保項目合規(guī)達標。銷售處積極響應、自查自糾、履責盡責，全力配合公司安環(huán)部，對重點區(qū)域的關鍵問題，定措施、拿行動，嚴格做好內(nèi)部控制，避免因自身管理執(zhí)行不利造成的環(huán)保污染，確保公司環(huán)保管理工作順利進行。

首先，聯(lián)同公司運輸處，針對小焦場存放的待發(fā)焦粒及時進行防塵苫蓋，避免因揚塵造成的環(huán)境污染；其次，針對化產(chǎn)區(qū)域露天堆放的硫磺產(chǎn)品，通過多種信息化手段、多方聯(lián)系客戶，根據(jù)庫存總量，及時調(diào)整經(jīng)營策略，增加銷售渠道，重新制定緊鑼的銷售計劃，保證在最短時間內(nèi)集中發(fā)運；及時確保公司脫硫石膏產(chǎn)品的發(fā)運，保證現(xiàn)場少庫存、無庫存。

目前，我公司化工產(chǎn)品種類繁多，怎樣確保“漲前備庫存，跌前零庫存”是我們銷售工作的重中之中，優(yōu)勝劣汰的市場法則告誡我們必須緊隨市場，以敏銳的嗅覺、快速的反應向激烈的市場“要價格、要效益、要利潤”。雖然部分化工產(chǎn)品由于長期存在的弊端問題造成了銷售難、銷售慢的尷尬現(xiàn)狀，但銷售處將不懈努力、迎難而上、積極進取，尤其在目前刻不容緩的環(huán)保形勢下，勢必將“降庫存、保發(fā)運、促管理”做為總體經(jīng)營策略，大家攜手同心向污染宣戰(zhàn)，筑起一道企業(yè)環(huán)保的有力防線，共同為促進公司環(huán)保發(fā)展保駕護航。（銷售處  馬 維）