公司新聞
您現(xiàn)在所在位置：新聞動(dòng)態(tài) > 公司新聞
嚴(yán)把出入口關(guān) 力求多方穩(wěn)定
公司董事長(zhǎng)彌永豐、總經(jīng)理李洋林在經(jīng)營(yíng)單位調(diào)研時(shí)指出：
嚴(yán)把出入口關(guān) 力求多方穩(wěn)定
6月21日，公司董事長(zhǎng)彌永豐、總經(jīng)理李洋林及各分口主管領(lǐng)導(dǎo)和部分職能部門負(fù)責(zé)人，前往運(yùn)輸處、質(zhì)檢計(jì)量處、原料處、材料處、銷售處、凱元公司六個(gè)經(jīng)營(yíng)單位開展走訪調(diào)研，認(rèn)真分析和深入了解經(jīng)營(yíng)單位的運(yùn)營(yíng)情況和實(shí)際困難，要求各經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)把出入口關(guān)，確保原材料穩(wěn)定、供給穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定，力求市場(chǎng)縮水期客戶穩(wěn)定和效益穩(wěn)定。
嚴(yán)把出入口關(guān)。公司質(zhì)檢計(jì)量處本著公平、公正的原則，在檢測(cè)、化驗(yàn)區(qū)域?qū)嵭惺謾C(jī)屏蔽、抽簽上崗等措施，強(qiáng)化在崗人員的廉潔教育和紀(jì)律約束，加強(qiáng)考核力度，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化和管理精細(xì)化，把好精準(zhǔn)檢測(cè)關(guān)和廉潔自律關(guān)。針對(duì)質(zhì)檢數(shù)量準(zhǔn)確性的問題，要求不斷提升檢測(cè)、化驗(yàn)人員的操作水平和業(yè)務(wù)技能，在做好原料和成品分析的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)焦化產(chǎn)品生產(chǎn)過程的分析，提升過程檢測(cè)的頻次、準(zhǔn)確度，確保儀器儀表的精確，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。針對(duì)采制樣點(diǎn)多、面廣的問題，要求在普及自動(dòng)化采樣設(shè)備的同時(shí)通過信息化建設(shè)完成全過程、全區(qū)域的監(jiān)管，要求企業(yè)管理處配合質(zhì)檢計(jì)量處抓緊建設(shè)“檢斤計(jì)量無(wú)人置守”系統(tǒng)，力求以科技為手段把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單處理。針對(duì)運(yùn)輸處點(diǎn)多線長(zhǎng)、單兵作業(yè)人數(shù)多的問題，一定要把好安全關(guān)，落實(shí)一崗雙責(zé)，縱向到底、責(zé)任到人的原則，要俯下身子跟鐵路管理部門做好溝通，在確保發(fā)運(yùn)暢通及時(shí)的情況下降低消耗。針對(duì)運(yùn)輸處發(fā)運(yùn)難的問題，要求做好統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)好發(fā)運(yùn)，找思路想辦法，加強(qiáng)自身管理，快速適應(yīng)國(guó)家鐵路改革，突破市場(chǎng)朝令夕改的發(fā)運(yùn)難題，及時(shí)做好發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，確保發(fā)運(yùn)及時(shí)。
力求多方穩(wěn)定。原料的質(zhì)量是產(chǎn)品的關(guān)鍵，材料的供給是生產(chǎn)的關(guān)鍵。針對(duì)市場(chǎng)下行的現(xiàn)狀，擇優(yōu)選材，合理庫(kù)存，盤活資金，調(diào)整分配是原料、材料兩大處室的工作方向。公司結(jié)合目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀，要求原料處要在煤市低迷中找門路，在同質(zhì)化產(chǎn)品價(jià)格中想辦法，在確保供給穩(wěn)定的同時(shí)追求成本最低化。材料是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，要繼續(xù)圍繞供給及時(shí)、保障質(zhì)量、服務(wù)滿意的原則做事，要合理庫(kù)存，緩解資金壓力。在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的情況下，要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，適量?jī)?yōu)化客戶，積極尋找質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好、價(jià)格優(yōu)的合作伙伴。要加強(qiáng)采購(gòu)人員的廉政建設(shè)，比價(jià)采購(gòu)、公開招標(biāo)。在庫(kù)房管理方面要盡快實(shí)現(xiàn)物料編碼管理，做到心中有數(shù)，供給有序。原料、材料是焦化產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的先決條件，要嚴(yán)把這兩個(gè)關(guān)口以穩(wěn)定的采購(gòu)質(zhì)量和穩(wěn)定的供貨渠道確保生產(chǎn)。銷售處要充分采納公司價(jià)格委員會(huì)的意見，精打細(xì)算，力爭(zhēng)在市場(chǎng)下滑期把損失降到最低，在市場(chǎng)上揚(yáng)期，盡快把貨發(fā)往高價(jià)位區(qū)域。董事長(zhǎng)彌永豐在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)：銷售處是重中之重，全體員工的勞動(dòng)成果要靠銷售處推向市場(chǎng)，拿回盈利，在目前情況下，銷售處責(zé)任重大、使命光榮、難度很大，但要通過自身的不斷努力爭(zhēng)取成功，要把好出貨時(shí)機(jī)，以求最佳利益，做好市場(chǎng)尋價(jià)和市場(chǎng)摸底，做好供貨服務(wù)，求得與買方的合作穩(wěn)定。（侯俊峰）
陜焦化工微信
