7月18日下午，陜煤集團化工集團公司副總經(jīng)理高政一行6人前來陜焦，對公司上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保治理工作進行年中檢查，公司黨委書記、董事長姚繼峰、總經(jīng)理雷宏春、副總經(jīng)理王光明以及安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、保衛(wèi)消防中心負責人及業(yè)務人員陪同檢查。

首先，在公司三樓會議室召開了檢查匯報會。公司副總經(jīng)理王光明做了詳細匯報，他指出，2017年上半年以來，陜焦公司在集團公司正確領導和支持下，積極貫徹落實集團安全工作、節(jié)能環(huán)保工作會議精神，以安全標準化復審和環(huán)保達標治理為契機，認真落實企業(yè)安全環(huán)保主體責任，不斷夯實雙基管理，努力構(gòu)建“雙重預防機制”，加大安全環(huán)保投入，突出員工培訓教育和應急演練，積極消除各類隱患，以打造“安穩(wěn)長滿環(huán)優(yōu)”為目標，全力推進企業(yè)的安全平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展，上半年以來，公司未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和一般環(huán)境污染事件，實現(xiàn)了集團下達的既定目標。

接著公司總經(jīng)理雷宏春指出，通過實施全員安全環(huán)保風險抵押，加大檢查頻次和考核力度，獎優(yōu)罰劣，公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理有了質(zhì)的提升，另外通過持續(xù)加強生產(chǎn)過程管理和精細化管理，公司主要產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提升，贏得了客戶的信賴。下半年，公司將進一步嚴格落實企業(yè)主體責任，加大安全環(huán)保管理考核力度，以積極主動的態(tài)度，將各項工作做到位，努力做到安全標準化、安全文化建設提升、應急處置能力提升、雙重預防機制建設提升的“三提升”。

公司黨委書記、董事長姚繼峰強調(diào)，當前，環(huán)保高壓政策形勢更加嚴峻，作為“高耗能、高污染”的焦化企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須化挑戰(zhàn)為機遇，固本強基，狠抓落實，推行本質(zhì)化安全環(huán)保管理，在抓細抓實上下功夫、見實效；評價一個焦化企業(yè)的環(huán)保管理水平，是看一個企業(yè)推行清潔生產(chǎn)的水平，公司今年將進一步加大環(huán)保投入力度，通過創(chuàng)新推進源頭治理，實施清潔生產(chǎn)，依靠技術創(chuàng)新，解決末端治理；同時，要注重養(yǎng)成教育，抓好管理、技術人員和基層員工的日常安全環(huán)保教育培訓，提高操作技能素質(zhì)，提高責任心，還要結(jié)合國家標準加強過程管理，實施現(xiàn)場整治、違章整治曝光，強化動態(tài)隱患排查與整改，加大風險點監(jiān)控，杜絕零敲碎打的小事故。

化工集團副總經(jīng)理高政對陜焦公司上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營等方面取得的成績表示肯定，并提出三點建議：加強設備基礎管理，要始終堅持“以化補焦”理念，加強技術攻關，解決生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)率和產(chǎn)量；要加快環(huán)保項目建設進度，確保環(huán)保設施健全，并保證環(huán)保設施正常運行，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；加快后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目進度，爭取早日開工，提高企業(yè)核心競爭力。

隨后，檢查組人員分組檢查了公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)等資料，并前往公司空分裝置區(qū)及醇氨罐區(qū)進行檢查。（安全環(huán)保部  安耀輝）