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集團公司化工事業(yè)部群眾路線教育活動走訪陜焦 共尋挖潛增效關鍵環(huán)節(jié)
10月11日下午，集團公司化工事業(yè)部梁玉昆經理一行蒞臨陜焦，在會議室召開長達4個小時的座談會，與陜焦領導班子、主要職能部門負責人共同探討，細究陜焦目前挖潛增效的關鍵點。
在集團公司大力開展群眾路線教育實踐活動之際，梁玉昆經理一行也積極走訪化工板塊的各個單位，他明確指出，此次來訪不是檢查，不是調研，就是想坐下來和大家聊聊，聽聽陜焦的真實心聲。梁玉昆說，對于陜焦這樣的獨立焦化企業(yè)來說，原料市場和銷售市場兩頭在外，都屬于不可控范圍，陜焦能做的，就是原料進廠后和產品售出前這一階段的的生產經營工作，應該在這一區(qū)域內，細化管理，尋求效益。
梁玉昆詳細詢問了陜焦公司今年以來的各項生產經營指標完成情況和財務情況，并細致深入的和與會人員探討財務核算體系的構成，他強調，一定要細化各項指標，單一的盈虧數字并不能夠真實反映企業(yè)的管理工作，要通過較為科學的財務核算體系體現企業(yè)的各項工作，幫助企業(yè)尋求有較大利潤空間的環(huán)節(jié)。會上對2013年截止目前焦炭和化產品兩大板塊總成本和總收入的數字進行了采集對比，并與同行業(yè)對標、與企業(yè)歷史數字對標，最后在夯實基礎管理、穩(wěn)定焦炭生產、提升甲醇產量、深入開展精細化管理等方面公司董事長彌永豐、總經理李洋林與集團公司化工事業(yè)部人員達成共識。彌永豐表示，陜焦公司將進一步加強干部管理，調整薪酬體系、加快合成氨投運，并在全公司范圍開展“如何夯實基礎工作、扭虧為盈”的大討論，全力以赴實現生產經營目標。會上，彌永豐董事長還對陜焦未來發(fā)展規(guī)劃中的兩項節(jié)能改造項目和三項化產品深加工項目進行了簡要匯報。
化工事業(yè)部主管安全環(huán)保工作的人員還對公司煙氣在線監(jiān)控、水處理、逸散氣體收集改造、地面除塵站運行等方面工作進程進行了詢問。（張岳青）
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