一年一度的“百日安全”活動伴隨著CTPM精益化管理的腳步正式啟動。為此化二車間鼓冷工段積極響應(yīng)公司“百日安全”活動要求，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識共同營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

班會新模式的持續(xù)開展，使整個班組的工作井然有序，班會上的崗位描述也極大的活躍了班組氣氛，一人背誦，全員默誦 ，共同“溫故而知新”。為了更好的推進(jìn)精益化管理工作，公司建立了微信群進(jìn)行全面宣傳，以便于各車間相互學(xué)習(xí)相互比拼，將CTPM精益化管理推向深入。 隨著CTPM精益管理普及，各個生產(chǎn)車間的工作場所煥然一新，工作環(huán)境大為改善。還記得從全員學(xué)習(xí)“差不多就是差很多”到人人熟知的樣板區(qū)“三天一層樓”活動，我們的身邊正在一點一點的發(fā)生著變化。整理、清潔、刷漆，使我們的工作環(huán)境煥然一新，工作過程中，同事們也更加認(rèn)真小心，不愿意破壞自己辛苦維護(hù)出來的干凈環(huán)境，主人翁意識瞬間爆棚；堅決杜絕了“差不多”的行為習(xí)慣；每位員工對工作的態(tài)度、習(xí)慣也有了很大的改變，乃至個人修養(yǎng)，也在悄悄地發(fā)生著變化。

 “百日安全”活動的開展，少了一些形式，更多是的多了一份自覺，CTPM精益管理的持續(xù)推進(jìn)，崗位描述檢查工作的深入細(xì)致、管理人員的走動巡視管理過程中發(fā)現(xiàn)問題解決及時解決的力度，乃至板報更換的頻次，班前會上公司形勢及動態(tài)的及時傳達(dá)，班后會上的總結(jié)，無一不是在體現(xiàn)著變化！

置身于不斷變化的環(huán)境之中，我覺得自己也必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。時代的腳步匆匆，公司的發(fā)展日新月異，身邊的變化潛移默化的感染我，不要做一個被時代遺棄的 漫行者。（化產(chǎn)二車間   祁鵬飛）