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公司組織2018年質(zhì)量管理體系培訓(xùn)
發(fā)布時間:2018-04-23    作者:   點擊量:1418   分享到:

了做好質(zhì)量管理體系換版工作,提高質(zhì)量管理水平,公司于4月12日新辦公樓五會議室舉辦了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)此次培訓(xùn)是公司質(zhì)量管理體系換版工作的第一階段,特邀擁有多年質(zhì)量管理體系培訓(xùn)和審核經(jīng)驗的培訓(xùn)老師授課GB/T 19001-2016/ISO9001:2015新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了培訓(xùn),體系覆蓋的各職能部門、運行保障單位管理人員及內(nèi)審員共50余人參加了培訓(xùn)

首先,老師結(jié)合質(zhì)量管理體系管理思想,對公司各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫,使每位管理人員充分認(rèn)識了體系的有效運作對企業(yè)質(zhì)量管理的重要性。隨后授課老師圍繞新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,重點講授新版標(biāo)準(zhǔn)變化、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和新版體系文件編寫要求,并依靠其多年的審核經(jīng)驗講述了內(nèi)部審核的策劃、實施及審核方法技巧。最后老師結(jié)合公司舊版質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量目標(biāo)分解表以及與公司體系運作情況作了現(xiàn)場解析答疑,與公司內(nèi)審員進(jìn)行了深入交流,指出了文件和質(zhì)量目標(biāo)分解點的不妥之處,提出了下一步的改進(jìn)方法。

本次培訓(xùn),除面向公司各部門管理層進(jìn)行了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫外,主要對27名內(nèi)審員進(jìn)行了新版標(biāo)準(zhǔn)解讀、全面風(fēng)險控制導(dǎo)入、審核知識講解,并對體系文件修改進(jìn)行了專業(yè)輔導(dǎo)和課內(nèi)課外的討論。通過天緊的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了參培人員對新標(biāo)準(zhǔn)的條款理解質(zhì)量管理意識,提高了公司內(nèi)審員隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平,為公司質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)版工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。(生產(chǎn)運行部  符娜)