據(jù)陜焦大事記，1967年2月24日，陜西省重工業(yè)廳接管委會重基字[67]012號文件《關(guān)于建立陜西省焦化廠籌建處通知》，批準正式成立陜西省焦化廠籌建處，同年2月27日，省重工業(yè)廳接管委員會重基字[67]08號文件，下達省焦化廠基建投資400萬元；1968年12月5日，陜革省建發(fā)[68]162號文件《關(guān)于陜西省焦化廠和岔口洗選廠改建擴大初步設(shè)計批復(fù)》決定，我廠生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)焦炭10萬噸，為配合焦爐生產(chǎn)，恢復(fù)洗選，總投資煉焦部分500萬元、洗選168萬元，同年12月8日，撤銷原渭北洗選廠、陜西省焦化籌建處，成立廠革命委員會；1969年2月25日，廠66-1型焦爐由建工部、五局七團和建工部五局設(shè)備安裝公司承建，開始施工，7月4日，新招收的150名工人正式進廠；1970年12月26日，廠2#焦爐投產(chǎn)，生產(chǎn)出第一爐冶金焦，填補了我省冶金焦生產(chǎn)的空白。這就是陜西陜焦化工有限公司的前身。

斗轉(zhuǎn)星移，歲月如歌。從成立至今，我們已經(jīng)走過近50年的不平凡歷程。在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，公司依靠廣大干部職工的聰明才智和辛勤勞動，艱苦創(chuàng)業(yè)，攻堅克難，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，經(jīng)歷了艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)期，改革開放的上升期，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展期，走出低谷的復(fù)蘇期，跨越式發(fā)展的新時期，追趕超越的轉(zhuǎn)型期。特別是近兩年，在陜煤集團將黃陵煤化工公司260萬噸焦化產(chǎn)能并入到公司后，公司一躍成為中國西部最大的獨立焦化企業(yè)之一。

改革開放的40年，是幾經(jīng)風(fēng)雨，涅槃重生，不斷發(fā)展壯大的40年

隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，上世紀八十年代末，國家放開計劃控制，企業(yè)規(guī)模逐步擴大，2000年我們以前已擁有38萬噸/年焦炭產(chǎn)能，2002年改制重組建立陜西陜焦化工有限公司。這次順利改制，甩掉了老焦化廠身上沉重的歷史包袱，依托市場有利條件，逐步走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路。

2006年6月在陜西省委省政府大型企業(yè)資產(chǎn)戰(zhàn)略重組中，陜焦公司順利加入陜西煤業(yè)化工集團。在陜煤集團的大力支持下，陜焦從2007年到2013年，花費7年時間，淘汰原有落后產(chǎn)能裝置，焦炭產(chǎn)能逐步從38萬噸/年提升到200萬噸/年。

2017年6月9日，隨著集團黃陵煤化工公司260萬噸焦化產(chǎn)能并入陜焦，公司產(chǎn)能達到焦炭460萬噸/年，煤焦油13.8萬噸/年，粗苯4.6萬噸/年，硫銨4.6萬噸/年，甲醇50萬噸/年，液氨17萬噸/年的生產(chǎn)規(guī)模。

鳳凰涅槃，浴火重生，這是陜焦發(fā)展壯大的真實寫照。

改革開放的40年，是陜焦攻堅克難，做精做強，實力不斷超越的40年

公司成立以來，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司堅持做精做強，抓住一次次機遇，不斷壯大自身實力。目前公司已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈畲蟮睦惔髴簦?018年度實現(xiàn)利稅4.8億元（陜焦本部），為地方經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。

近年來，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等重大戰(zhàn)略的實施落地，以及“三去一降一補”政策的全力推進，焦化行業(yè)迎來了新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。陜焦公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心任務(wù)，以精細化管理為核心，扎住了出血點，堵住了虧損源，放大了效益點，增加了營業(yè)收入，利潤總額逐年大幅改善，各項管理工作由“大”向“好”向“強”逐步轉(zhuǎn)變，企業(yè)核心競爭力顯著提高。以陜焦本部為例，僅2018年度就實現(xiàn)營業(yè)收入63.3億元，實現(xiàn)盈利3.04億元。這些成績的取得，使陜焦提前超額實現(xiàn)了陜煤集團的“三年治虧創(chuàng)效”目標，更創(chuàng)造了陜焦歷史上輝煌的一頁。隨著綜合實力的不斷增強，在營業(yè)收入首次突破百億的良好態(tài)勢下，使公司更快更好邁向新目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

把握機遇，做大做強，這是陜焦不斷超越的真實寫照。

改革開放的40年，是陜焦艱苦創(chuàng)業(yè)，以人為本，實現(xiàn)共建共享的40年

自公司成立以來，始終堅持“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的宗旨，把員工利益放在第一位，切實維護員工權(quán)益。企業(yè)的發(fā)展時刻不忘廣大干部職工的生活改善，職工的安全感、獲得感和幸福感不斷得到提升。職工的居住，從建廠之初的棚戶區(qū)，到后來的小平房，再到后來的生活福利區(qū)，再到后來的銅川新區(qū)現(xiàn)代化小區(qū)，職工的居住條件不斷改善。職工的收入，從計劃經(jīng)濟的計劃工資，到市場經(jīng)濟的效益工資，和效益同增共減。近幾年，效益向好，職工工資收入明顯提升，2018年職工平均年收入達到7.4萬元。職工的交通，目前已經(jīng)超過1/3的職工家庭有了私家轎車。

積極改善職工工作環(huán)境，全員參與勞動共建，生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備管線標識清晰，現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔，班組設(shè)施定置標準，員工精神面貌煥然一新，清潔生產(chǎn)水平越來越高。在改善工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，公司努力讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果，餐補、免費通勤車、困難員工慰問、優(yōu)秀員工免費旅游，這些越來越多的好事、實事使員工真切感受到改革開放和企業(yè)發(fā)展帶來的實惠，彰顯了國有企業(yè)的大責(zé)任、大使命和大擔(dān)當(dāng)。

實干擔(dān)當(dāng)，頑強拼搏，這是陜焦共建共享的真實寫照。

改革開放的40年，是陜焦勇于探索，穩(wěn)步開拓，扎根于市場競爭的40年

企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，需要相應(yīng)的市場開發(fā)、物流運輸配合，陜焦人一步一個腳印，迎難而上，西部跑原料，壓低入爐煤成本，東部跑市場，提高產(chǎn)品售價。特別在加入陜煤集團后，原料方面依托黃陵氣煤和韓城瘦煤，產(chǎn)品銷售方面和陜鋼集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)定制化生產(chǎn)，充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢。同時依托主業(yè)，在通過參股、控股公司，圍繞主業(yè)資源優(yōu)勢，增加收入、利潤點。通過物流貿(mào)易穩(wěn)定陜焦市場份額，提高銷售收入，增強盈利能力和市場抗風(fēng)險能力。2018年僅下屬的一個舟山公司就實現(xiàn)收入23.4億元，實現(xiàn)利潤2657萬元。通過近幾年的發(fā)展，從業(yè)務(wù)量上，基本實現(xiàn)再造一個陜焦的收入利潤目標。

適應(yīng)市場，參與競爭，這是陜焦扎根市場的真實寫照。

改革開放的40年，是陜焦科技引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新，堅定走可持續(xù)發(fā)展之路的40年

作為陜西省最早興建焦化企業(yè)，我們一直以科技力量雄厚、技術(shù)水平領(lǐng)先而著稱。公司把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場放到了科技創(chuàng)新上，不斷加大科技資金投入，配強科技人才隊伍，“黃陵弱黏結(jié)煤配煤煉焦技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”“焦爐煤氣制甲醇技術(shù)應(yīng)用”“貧瘦煤配煤煉焦技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等科技項目分別獲得集團公司第三屆（2011-2012年）科技進步一、二、三等獎。公司自主研發(fā)的“弱粘結(jié)煤配煤煉焦方法”獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，填補了公司獨立申請發(fā)明專利的空白，實現(xiàn)了弱粘煤大比例配入條件下，配煤結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和焦炭產(chǎn)品質(zhì)量的提升，極大地降低了配煤成本。

公司先后投入近1億元實施焦爐除塵系統(tǒng)、煙氣脫硫脫硝、鍋爐煙氣SNCR氨法脫硝，脫硫廢液提鹽、雨水收集池、運輸車輛輪胎沖洗等多項環(huán)保項目改造，從源頭上有效降低了污染物排放，基本實現(xiàn)了達標排放，并順利取得了國家新一代排污許可證。目前正在論證實施VOC_S治理、煙氣脫白、清潔生產(chǎn)綜合利用等項目，把科技成果不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展力，實現(xiàn)“綠色陜焦”可持續(xù)發(fā)展，一個環(huán)保設(shè)施健全、科技水平領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的焦化企業(yè)正在發(fā)生著改變。

技術(shù)引領(lǐng)，科技強企，這是陜焦可持續(xù)發(fā)展的真實寫照

陜焦的成長完整的經(jīng)歷了改革開放40年來的發(fā)展步伐。這得益于陜西省委省政府資產(chǎn)戰(zhàn)略重組，得益于陜煤集團的大力支持，才實現(xiàn)了由弱到強、由小到大的歷史蛻變。回顧過去，我們感慨萬千，展望未來，我們信心百倍?！靶腋Ｊ强繆^斗出來的”，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量還需要下大功夫，陜焦目前正在朝著一流節(jié)能環(huán)保和諧型焦化的戰(zhàn)略目標邁進。我堅信，隨著國家改革開放政策的持續(xù)深入，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，陜焦公司一定能夠在新的征程上譜寫更加壯麗的篇章，實現(xiàn)陜焦夢，奮斗中國夢！（企業(yè)管理部：吝峰偉）