公司新聞
您現(xiàn)在所在位置：新聞動(dòng)態(tài) > 公司新聞
公司以深化內(nèi)部改革落實(shí)集團(tuán)公司十項(xiàng)改革會(huì)議精神
10月27日上午，公司就陜煤化集團(tuán)關(guān)于加快推進(jìn)十項(xiàng)改革措施會(huì)議精神以及集團(tuán)公司言論《以更大的勇氣和智慧推進(jìn)改革》一文，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位行政正職、生產(chǎn)單位黨總支書(shū)記進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一改革思想，深化改革力度，并以時(shí)不我待的緊迫感積極投入到陜焦化工公司自身的改革工作中。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彌永豐在會(huì)上指出，此次集團(tuán)公司的改革措施中，關(guān)閉了8對(duì)礦井，重組了一個(gè)企業(yè)，分流了部分人員，暫緩了項(xiàng)目建設(shè)，可以看出集團(tuán)公司改革的決心和力度。陜焦應(yīng)該從集團(tuán)公司的這十項(xiàng)改革措施中感受到危機(jī)感、緊迫感，應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到改革是不可回避的問(wèn)題，因此，在今后的工作中，首先要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，意識(shí)到不改革就要被革命，公司的機(jī)關(guān)人員，尤其是中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)是企業(yè)最大的受益者，困難時(shí)就應(yīng)該是最大的責(zé)任者，因此廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要以壯士斷腕的決心，圖強(qiáng)思變，勇挑重?fù)?dān)。其次要深化改革力度，在剖析市場(chǎng)原因的同時(shí)，更應(yīng)該剖析生產(chǎn)原因、管理原因，我們一直實(shí)行內(nèi)部改革，近期還實(shí)施了內(nèi)部承包機(jī)制、成立了焦?fàn)t領(lǐng)導(dǎo)管理小組等，但都沒(méi)有像集團(tuán)此次十項(xiàng)改革措施一樣能夠產(chǎn)生思想的震動(dòng)，因此，我們還應(yīng)進(jìn)一步深化改革力度，從分配機(jī)制入手，打破吃大鍋飯思想，加快推進(jìn)改革步伐。第三要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極宣傳形勢(shì)任務(wù)，深刻宣傳改革思想，既要有危機(jī)感，也要有信心，如《以更大的勇氣和智慧推進(jìn)改革》一文中所說(shuō)：“改比不改強(qiáng)，早改比晚改好。”只要陜焦能夠早一步改革，就能搶占先機(jī)，就有信心戰(zhàn)勝危機(jī)。
為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司十項(xiàng)改革會(huì)議精神，會(huì)上公司還就近期制約產(chǎn)品質(zhì)量的焦炭含水量問(wèn)題、制約環(huán)保工作的脫硫廢液提鹽項(xiàng)目問(wèn)題、影響安全工作的安全標(biāo)化驗(yàn)收和新環(huán)保法宣貫工作以及關(guān)系內(nèi)部管理的承包制推廣問(wèn)題進(jìn)行了具體的安排部署。（張?jiān)狼啵?/span>
陜焦化工微信
