初春時節(jié)，乍暖還寒，午后的陽光，暖意融融，3月11日下午，公司黨委書記、董事長姚繼峰來到黃陵煤化工公司，召開了“打贏生死存亡攻堅戰(zhàn)”動員會。本次會議既是一次科學研判當前焦化市場走向、制定特殊時期應對措施的工作部署會，又是一次堅定信心、抗疫情、保生產(chǎn)、度難關，打贏生死存亡攻堅戰(zhàn)的思想動員會。公司班子成員和各單位負責人參會。

姚繼峰對當前經(jīng)濟形勢做了客觀研判。他指出，受新冠肺炎疫情影響，國家宏觀經(jīng)濟受到?jīng)_擊，焦化行業(yè)經(jīng)濟處于下行，焦炭已連續(xù)多次降價，化工行業(yè)進入“寒冬期”。面對“寒流”沖擊的不利局面，我們要提高站位、凝聚共識、共度時艱，面對企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大、大部分實體企業(yè)面臨虧損的嚴峻局面，實施“自救”、走出困境、共同努力度過這段艱難的日子。

姚繼峰指出，企業(yè)就是要通過有效的管理來實現(xiàn)利益最大化，沒有效益的企業(yè)是沒有生命的，實現(xiàn)公司扭虧、確保職工利益不受損失是當前首要任務。只要我們廣大干部職工拿出“人人都是經(jīng)營者、個個都是利潤源”的姿態(tài)和信念，以“在崗一分鐘，負責60秒”的工作態(tài)度，干群齊心，上下同心，以“不等、不靠、不松勁、不泄氣的工作干勁，認清形勢，擺正心態(tài)投入工作，實施“一單位一對策”，持之以恒，挖潛降耗，提質(zhì)增效，打造“命運共同體”，打贏企業(yè)生死存亡攻堅戰(zhàn)。

形勢不容樂觀，任務更加艱巨。就如何做好當前工作，姚繼峰提出了四點要求，一是廣大干部職工要認清形勢，增強危機意識和憂患意識，變壓力為動力，調(diào)整思維方式，越是在困難面前，越要堅定信心，越要統(tǒng)一思想，越要積極主動而為；二是各職能部室單位要根據(jù)自身特點，以服務生產(chǎn)為核心，把各項消耗降至最低作為奮斗目標，精打細算過緊日子，制定符合實際、有效可行、科學具體的成本管控和節(jié)能降耗措施，迅速行動，保證系統(tǒng)安全持續(xù)穩(wěn)定運行；三是廣大黨員干部要率先垂范，沖鋒在前，勇挑重擔、迎難而上，哪里有需要，哪里就要有共產(chǎn)黨員堅強的身影，以擔當有為、無私奉獻的品格帶動職工群眾，為公司度過難關、減虧增效做出積極貢獻；四是要科學預判市場規(guī)律，關注產(chǎn)品價格動態(tài)，科學計劃檢修周期，減少非計劃停車頻次，保安全、保生產(chǎn)、保發(fā)展，組織科學高效的生產(chǎn)運行負荷，努力實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。

會上，黃陵煤化工公司領導班子成員分別結(jié)合分管工作作了表態(tài)，并詳細部署了近期工作。(黃陵煤化工公司  康少輝）