4月20日下午，公司在辦公樓三樓會議室召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組第二次學(xué)習(xí)研討會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，綜合管理黨支部書記高亞龍、備煤車間黨支部書記李志彪及黨委工作部負(fù)責(zé)人參加了研討會。會議由黨委書記、董事長姚繼峰主持。

 此次研討的主題是《加強(qiáng)企業(yè)綜合管理 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行》，研討開始前，與會人員集中學(xué)習(xí)了省國資委黨委書記鄒展業(yè)在統(tǒng)籌推進(jìn)全省國資系統(tǒng)疫情防控脫貧攻堅和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長視頻會議上的講話及集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾在集團(tuán)黨委理論中心組第一次學(xué)習(xí)研討會上發(fā)表的題為《克服新冠肺炎疫情影響  堅決打贏助力脫貧攻堅戰(zhàn)》的講話。講話認(rèn)為，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話，堅決克服新冠肺炎疫情影響，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅決脫貧攻堅不能停頓、不能大意、不能放松，在脫貧攻堅最后一年發(fā)起總攻、決戰(zhàn)決勝，堅決奪取脫貧攻堅全面勝利。講話強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)作為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“壓艙石”，要在關(guān)鍵時刻顯擔(dān)當(dāng)，越是艱險越向前，要堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)效益增長，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。講話要求，做好經(jīng)濟(jì)效益增長，要從穩(wěn)信心、抓項目、快轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險四個方面精準(zhǔn)發(fā)力，為奪取疫情防控、脫貧攻堅和經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻擊戰(zhàn)的全面勝利貢獻(xiàn)國企力量。

公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春作主題發(fā)言。結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，他指出，宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的下行以及需求增速的放緩，導(dǎo)致煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了整體效益下滑，極大地壓縮了焦化行業(yè)的利潤空間，對公司的效益產(chǎn)生了巨大影響。為積極應(yīng)對當(dāng)前的不利局面，他提出四點(diǎn)意見，一是統(tǒng)一思想、凝心聚力，堅定信心保生存；二是加強(qiáng)管理、優(yōu)化效率，堅守穩(wěn)定保運(yùn)行；三是深耕細(xì)作、科學(xué)決策，狠抓市場搶效益；四是強(qiáng)基固本、全員提升，深化改革提效率。他要求，各單位堅決貫徹上級黨委及公司的各項決策部署部署安排，緊緊圍繞“強(qiáng)基固本練內(nèi)功，技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展”主線，穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實(shí)干，力求突破，加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行；加快改革創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，努力為公司又好又快發(fā)展探索新模式，全面打好陜焦“生死存亡攻堅戰(zhàn)”。

綜合管理黨支部書記、綜合企管部部長高亞龍結(jié)合自己近幾個月的所學(xué)所思，對企業(yè)目前面臨的形勢做了分析研判，并圍繞“育人、壓縮、集權(quán)、優(yōu)化、變革”這五個詞作了深入的展開闡述；備煤車間黨支部書記主任李志彪在重點(diǎn)發(fā)言中和大家分享了自己在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、挖潛增效、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、隊伍穩(wěn)定等五方面的心得感悟，并解讀了該車間在打造精細(xì)化備煤工作中的亮點(diǎn)及舉措。

    黨委書記、董事長姚繼峰做總結(jié)發(fā)言，他指出今年的這場新冠肺炎疫情，既是一場抗疫狙擊戰(zhàn)，也是一場經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。目前，疫情在短期內(nèi)對我國經(jīng)濟(jì)造成了較大的沖擊，在大環(huán)境的影響下，我們一季度的生產(chǎn)經(jīng)營效果也不是很理想，但我們也看到政府的政策紅利已初步顯現(xiàn)，國家下一步也將在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展和暢通社會經(jīng)濟(jì)循環(huán)等方面出臺一系列措施，所以我們相信只要陜焦挺過這段艱難地時期，必將迎來快速發(fā)展的契機(jī)。就做好下階段的工作，他提出三點(diǎn)意見，一是要強(qiáng)管理，抓安環(huán)。二要抓項目，促轉(zhuǎn)型。三要聚人心，提信心。他要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶動作用，要把全體員工的思想和行動集中統(tǒng)一到“堅決打贏陜焦生死存亡攻堅戰(zhàn)”中去，要引導(dǎo)廣大職工以更堅定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施去助力企業(yè)盡快扭虧止損。（黨委工作部  張靜云）