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集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍一行把脈陜焦安全生產(chǎn)工作
3月11日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍一行蒞臨公司，對陜焦 雙節(jié) 及 兩會 期間安全生產(chǎn)工作安排情況進(jìn)行檢查，并就2015年我公司安全生產(chǎn)重點工作開展落實情況進(jìn)行了座談。
會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍在認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對當(dāng)前安全工作開展情況的簡要匯報后，指出傳達(dá)落實集團(tuán)公司會議精神要重精神，輕形式，領(lǐng)會吃透，層層落實，把 預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格考核 的會議主旨結(jié)合公司的實際情況再細(xì)化、再落實。閔龍強(qiáng)調(diào)要把 雙節(jié) 、 兩會 期間的安全措施當(dāng)成日常工作來做，按部就班、扎扎實實做好安全基礎(chǔ)管理工作，不搞突擊化、特殊化。閔龍還重申了 一崗雙責(zé)、業(yè)務(wù)保安 安全責(zé)任體系建立的必要性，他強(qiáng)調(diào)職能部門是業(yè)務(wù)安全管理部門，安監(jiān)部門是綜合監(jiān)督管理部門，只有各部門明確安全職責(zé)，落實責(zé)任，才能形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。
閔總在回憶了陳家山礦難事故帶來的深刻教育和啟迪后，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要堅持以人為本，他說自己也管生產(chǎn)、也管安全，但他從來不向大家要產(chǎn)量，他認(rèn)為只有安全環(huán)境具備了，生產(chǎn)條件搞好了，產(chǎn)量自然就有了，忽視安全環(huán)境和條件而一味的追求產(chǎn)量，是殺雞取卵的行為。因此，安全管理必須要形成一套體系，把政府文件、上級要求融入體系之中，系統(tǒng)性的開展工作，一年一個臺階扎實做好基礎(chǔ)工作，安全管理沒有跨越式發(fā)展，只有年年進(jìn)步，持續(xù)好轉(zhuǎn)。
彌永豐在最后的表態(tài)發(fā)言中認(rèn)為，今天這次會議形式很實在、很接地氣，沒有花架子，從安全責(zé)任、制度及體系建設(shè)上都作了深入交流，對我們啟發(fā)很大，大家要深入思考，結(jié)合職責(zé)，明白自己要干什么，厘清自己要怎么干。陜焦今年的安全管理思路是強(qiáng)基固本、落實責(zé)任，結(jié)合新安全生產(chǎn)法，從物和環(huán)境上、人力資源上做好保障，狠抓過程控制，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運(yùn)行。
會上，與會人員與檢查組成員分別就當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、環(huán)保管理狀況、員工思想動態(tài)、安全生產(chǎn)事故管理、安全基礎(chǔ)管理考核等方面問題進(jìn)行了深入的交流探討，公司懇請集團(tuán)公司在政策、內(nèi)部調(diào)配上給予大力支持。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理趙文革還就安全生產(chǎn)三化建設(shè)、安全體系建設(shè)進(jìn)行了具體指導(dǎo)。（彭中良）
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