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公司召開2015年度班組建設(shè)推進(jìn)會
4月17日，由公司工會組織的班組建設(shè)推進(jìn)會在總部辦公樓五樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位行政負(fù)責(zé)人、基層黨總支（支部）書記、工會主席和班組長代表等100余人參加了會議。
會議由工會主席雷友仁主持，他首先傳達(dá)了集團(tuán)《關(guān)于創(chuàng)建安全班組的指導(dǎo)意見》的文件精神。隨后，來自公司基層班組的四位班組長分別在會上作了交流發(fā)言，介紹本班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。其中，焦化二廠運(yùn)焦四班的 四個常態(tài)化 、班組長模擬制度，焦化一廠出爐班班前會上的崗位描述、完整的班組管理體系、清潔型班組創(chuàng)建，以及甲醇廠空分車間班務(wù)公開、考核的公開公正等做法，獲得與會領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并為在場的其他班組長提供了可借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
公司黨委書記、董事長彌永豐在會上講話
公司工會主席雷友仁主持會議
公司黨委書記、董事長彌永豐在會上講話，他形象地將班組比作 針孔 ，他認(rèn)為公司千條的政策制度，都要通過班組這個 孔 去貫穿和落實(shí)，因此班組建設(shè)極為重要。公司在2015年提出了 強(qiáng)基固本 夯實(shí)基礎(chǔ) 的管理理念，班組建設(shè)就是管理基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。彌永豐指出，此次推進(jìn)會是公司近年來針對基層基礎(chǔ)管理召開的首次會議，說明了公司對班組建設(shè)日益重視，同時(shí)也說明班組建設(shè)的重要性。此次推進(jìn)會就是要樹先進(jìn)、樹典型，以點(diǎn)帶面，帶動全公司班組建設(shè)上水平。他希望全公司上下能夠統(tǒng)一認(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視班組建設(shè)工作，在五個方面下功夫，做好班組建設(shè)基礎(chǔ)工作，即“在選好班組長上下功夫；在員工勞動競賽和科技創(chuàng)新上下功夫；在開展‘雙述’活動上下功夫；在逐步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效上下功夫；在弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價(jià)值觀上下功夫。”
先進(jìn)班組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流
最后，會議還要求生產(chǎn)單位工會主席組織本單位班組長會后前往先進(jìn)班組參觀學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要求被參觀學(xué)習(xí)班組再接再厲，要經(jīng)得起參觀，經(jīng)得起追趕。公司每一位公司領(lǐng)導(dǎo)、每一位廠長、書記、工會主席還與班組進(jìn)行結(jié)對，建立個人聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)班組建設(shè)，為班組建設(shè)出謀劃策，激發(fā)班組建設(shè)的活力，共同推進(jìn)班組建設(shè)工作。（侯碧云）
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