為深入貫徹落實習(xí)總書記來陜考察重要講話精神，扎實做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳎朔鹿诜窝滓咔閹淼牟焕绊?，公司搶抓當(dāng)前市場機遇，圍繞“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行主線，以“戰(zhàn)酷暑 抓三防 穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)大干一百天”活動為抓手，動員全體職工盯緊目標(biāo)任務(wù)，共克時艱，共同發(fā)力，努力實現(xiàn)滿產(chǎn)高產(chǎn)和提質(zhì)增效。

行動顯擔(dān)當(dāng)。為鞏固提高焦炭質(zhì)量，進(jìn)一步降低焦炭生產(chǎn)成本，發(fā)揮當(dāng)前產(chǎn)能優(yōu)勢，公司成立了以黨委書記董事長為組長的“冶金焦炭穩(wěn)質(zhì)量降成本”技術(shù)攻關(guān)小組，并下設(shè)配煤比優(yōu)化、原料保障、質(zhì)檢化驗、進(jìn)場煤及入爐煤管理、焦?fàn)t管理、工藝監(jiān)督等六個專業(yè)組，全要素對焦炭生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督；其他班子成員按照各自分管工作的實際情況，在采供銷售、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面全面梳理存在的短板不足，并及時協(xié)調(diào)處理各類疑難雜癥，為系統(tǒng)安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運行提供基礎(chǔ)保障；各單位根據(jù)公司總體安排，結(jié)合各自工作實際，采取掛圖作戰(zhàn)的方式，定目標(biāo)、制措施、強管理、抓落實，用實干和擔(dān)當(dāng)推動“戰(zhàn)酷暑 抓三防 穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)大干一百天”活動走深走實；崗位員工樹立大局意識和主人翁意識，主動投身生產(chǎn)，通過技能培訓(xùn)、勞動競賽、崗位描述等平臺，不斷提升崗位操作技能，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、滿產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

措施出成績。在生產(chǎn)管理上，公司生產(chǎn)運行部從均衡生產(chǎn)入手，要求生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)和實際情況，科學(xué)編制生產(chǎn)計劃，從生產(chǎn)計劃上確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的均衡性，減少了系統(tǒng)波動；加大對煉焦車間裝煤高度、堆比重的檢查力度，督促煉焦車間提高滿爐率，用單爐產(chǎn)量確保焦?fàn)t總產(chǎn)量；加強監(jiān)管焦?fàn)t測產(chǎn)，增加測產(chǎn)頻次，截止目前焦?fàn)t測產(chǎn)均能達(dá)到預(yù)期要求，且連續(xù)56天出爐計劃完成率為100%，為保證焦炭及化產(chǎn)品產(chǎn)量完成打下堅實基礎(chǔ)；在實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮調(diào)度中心協(xié)調(diào)指揮管理作用，積極協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)，嚴(yán)格把控上下工序銜接及波動情況，切實找準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡點，在不斷降低工藝單耗的基礎(chǔ)上持續(xù)提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

在設(shè)備管理上，公司機動能源部、機電儀維修中心、煉焦一車間、煉焦二車間聯(lián)合成立設(shè)備維修聯(lián)保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立設(shè)備維修聯(lián)保應(yīng)急方案，力保設(shè)備安全平穩(wěn)運行。據(jù)報表顯示，6月份以來，公司設(shè)備完好率≥98%；機物料消耗降幅≥5%；檢修計劃完成率≥95%，為煉焦系統(tǒng)51天的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

服務(wù)提效率。活動開展以來，公司各輔助車間及職能部門把工作出發(fā)點和落腳點放在生產(chǎn)經(jīng)營上，用至誠至善的服務(wù)，推動各項工作效率不斷提高。銷售部門搶抓當(dāng)前穩(wěn)中向好的市場形勢，多方擴(kuò)展業(yè)務(wù)，通過洽談，自8月起將中天鋼鐵的業(yè)務(wù)量由每月的3萬噸增加到5萬噸，擴(kuò)寬現(xiàn)有的銷售局面；鐵路物流中心積極聯(lián)系車站及銷售部門，按照“多拉快裝，多裝快運”要求，有力組織產(chǎn)品發(fā)運的裝卸，實現(xiàn)了6月發(fā)運焦炭3239車，貿(mào)易煤95車，卸煤641車；焦炭14.75萬噸，煤6328噸，卸煤4.38萬噸的好成績，同時為有效盤活公司現(xiàn)有設(shè)備，降低各項費用和運行成本，進(jìn)一步提高黃陵煤化工公司鐵路物流中心產(chǎn)品發(fā)運效率，公司將備用的一臺東風(fēng)7C5781型內(nèi)燃機車租賃給黃陵煤化工公司，通過機車站內(nèi)自主作業(yè)運行，提高黃陵煤化工現(xiàn)有的裝車速率和效率，為公司決勝“百日會戰(zhàn)”再添動力；工會辦公室、職工餐飲中心扎實做好后勤保障，一方面及時采購了西瓜、冰糖、菊花、酸梅粉及飲料等清涼用品，另一方面加強員工就餐安全管理，讓員工在全身心投身生產(chǎn)的同時，感受到“大家庭”的關(guān)懷。同時，公司黨委以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”“黨員示范崗”為支撐點，有效發(fā)揮了黨建工作溢出效應(yīng)和輻射作用，切實凝聚了人心，貢獻(xiàn)了力量。

舉全員之力、集全員之智、聚全員之心，成全員之愿。據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，自5月17日起，公司煉焦二車間就已經(jīng)實現(xiàn)每天120爐生產(chǎn)；5月19日起煉焦一車間實現(xiàn)每天100爐生產(chǎn)，近日兩個車間更是創(chuàng)下了日產(chǎn)104、122爐的好成績，6月份產(chǎn)量同比增產(chǎn)22608噸；醇氨聯(lián)產(chǎn)日產(chǎn)量達(dá)到629.32噸，僅隔10天就刷新了6月27日創(chuàng)造的620.42噸的歷史紀(jì)錄，6月份醇氨產(chǎn)率同比提高1.27%，產(chǎn)量同比增產(chǎn) 1968噸。（黨委工作部 張靜云）