為進(jìn)一步提升基層自助管理，安全高效的完成各項(xiàng)工作，保證公司各項(xiàng)工作的傳達(dá)與落實(shí)，確保2020年度工作任務(wù)的完成也為了使職工更好的進(jìn)入工作狀態(tài)，提高工作效率，增強(qiáng)安全意識(shí)，鐵路物流中心各工段本著務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)潔、有效的原則，推進(jìn)班前會(huì)常態(tài)化召開(kāi)。通過(guò)職工班前會(huì),做助力安全大文章，進(jìn)一步發(fā)揮班前會(huì)在安全生產(chǎn)中的前沿陣地作用。 

“述”，讓工作入腦入心
       面對(duì)當(dāng)前安全中存在的問(wèn)題，為確保日常工作的安全順利開(kāi)展，按照鐵路《技規(guī)》、《行規(guī)》、《站細(xì)》等具體要求，由班長(zhǎng)在安排當(dāng)天重點(diǎn)工作、安全工作、注意事項(xiàng)等進(jìn)行闡述。在講清講明的同時(shí)，為職工“量身定制”各自的工作任務(wù)，通過(guò)這一方式，對(duì)職工在工作中遇到的困難給予指導(dǎo)和幫助，讓職工在互教互學(xué)互帶互助中共同學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可防可控。
      “考”，促進(jìn)學(xué)以致用

“侯建偉，各煤種卸車(chē)數(shù)據(jù)要注意哪些問(wèn)題？”

“程權(quán)，簡(jiǎn)述一下煤管崗工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，現(xiàn)在庫(kù)存有多少煤種，使用幾種，幾種沒(méi)有用，總庫(kù)存多少”。

煤管班組把班前會(huì)上的問(wèn)答形式，成為保障安全、提高業(yè)務(wù)技能的“一道屏障”，把嚴(yán)肅的“崗前測(cè)試”轉(zhuǎn)化為氛圍更人性化的“聊天”。讓職工結(jié)合本崗位實(shí)際，對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)辦法進(jìn)行回答，用職工的“一言一語(yǔ)”提醒身邊每位職工加強(qiáng)安全意識(shí)，潛移默化的掌握安全知識(shí)要點(diǎn)，提升安全思想意識(shí)時(shí)刻繃緊安全弦，筑牢安全生產(chǎn)思想防線(xiàn)。
       “動(dòng)”，提振職工精神狀態(tài)

自7月份以來(lái)，鐵路物流中心按照公司要求推廣普及第九套廣播體操，各工段班組及時(shí)組織、積極落實(shí)并納入中心班前班后會(huì)，全體員工以良好的精神狀態(tài)和面貌積極練習(xí)廣播操。在每天投入工作前做體操心情愉悅，不僅鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)，更是提高了員工之間相互配合的意識(shí)，強(qiáng)化凝聚力、向心力，為安全高效的完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

班前會(huì)作為企業(yè)基層管理的重要組成部分，不僅是工作安排部署、制度規(guī)范傳達(dá)、企業(yè)文化宣導(dǎo)、工作追蹤反思的重要途徑，更是員工相互交流、共同探討的機(jī)會(huì)。在這樣“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)”的制度下，鐵路物流中心各班組形成了良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍、安全氛圍，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為完成全年公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（鐵路物流中心  馬高陽(yáng)）