2016年6月，在姚繼峰帶領(lǐng)下的新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，臨危受命；秉承陜煤集團(tuán)“興能強(qiáng)國(guó) 智領(lǐng)未來(lái)”的企業(yè)使命，統(tǒng)一思想、勵(lì)精圖治、一改頹勢(shì)，在艱苦卓絕的奮斗中破冰突圍，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年盈利的好業(yè)績(jī)；2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入116.37億元，相比于2006年加入集團(tuán)公司時(shí)增長(zhǎng)了58倍，利潤(rùn)3.05億元，同比2006年增長(zhǎng)了15倍，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的華麗轉(zhuǎn)身。職工人均收入由2010年的3.8萬(wàn)元提高到2020年的8萬(wàn)元，，實(shí)現(xiàn)了工資翻番。企業(yè)先后榮獲中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)、省級(jí)平安單位、陜煤集團(tuán)2019年度“突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、陜西省廠務(wù)公開(kāi)職代會(huì)五星級(jí)單位、陜西省“工人先鋒號(hào)”、陜西省能源地質(zhì)工會(huì)“模范職工之家”等多項(xiàng)榮譽(yù)，姚繼峰被評(píng)為陜西省優(yōu)秀企業(yè)家。

思路決定出路  謀劃轉(zhuǎn)型脫困新理念

作為老牌國(guó)企，陜焦與國(guó)內(nèi)大多獨(dú)立焦化企業(yè)一樣，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨中幾經(jīng)沉浮，歷經(jīng)挫折。在企業(yè)舉步維艱，甚至一度陷入瀕臨停產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，姚繼峰帶領(lǐng)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面從改變公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思維方式，提振全體員工的自救信心為切入點(diǎn)，在全體員工中開(kāi)展了“企業(yè)利益高于一切”的思想大討論，凝結(jié)共識(shí)，為企業(yè)打贏生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了思想基礎(chǔ)。另一方面著重在提高黨員管理干部政治思想素質(zhì)上建章立制，先后修訂完善了十多項(xiàng)從嚴(yán)治黨治企的管理制度，一舉扭轉(zhuǎn)了黨員干部存在的“懶散慢、混等靠”等消極思想，使陜焦重現(xiàn)活力，初露曙光。

與此同時(shí)，企業(yè)在市場(chǎng)的探索中中找到了依托陜焦原有的運(yùn)輸線和常年來(lái)交往的戰(zhàn)略伙伴做貿(mào)易的轉(zhuǎn)型自救之路，確定了“焦化并舉，環(huán)保優(yōu)先，綠色發(fā)展，精益管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，并緊緊圍繞調(diào)整控虧這個(gè)中心出臺(tái)了多項(xiàng)“硬核”舉措。首先大膽進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，整合企業(yè)管理流程，優(yōu)化中層管理班子，縮減管理層級(jí)，撤銷(xiāo)分廠制，實(shí)現(xiàn)扁平化管理；其次挖潛增效，開(kāi)創(chuàng)性地生產(chǎn)準(zhǔn)一級(jí)焦、定制焦，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品提檔升級(jí)；同時(shí)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在湖南、江西、四川開(kāi)發(fā)新用戶(hù)等。在強(qiáng)化內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)探索多元化發(fā)展，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)靈活性強(qiáng)、收益穩(wěn)定的焦炭貿(mào)易業(yè)務(wù)，有效彌補(bǔ)了產(chǎn)品生產(chǎn)虧損的短板。

僅僅半年時(shí)間，陜焦就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的華麗轉(zhuǎn)身。2016年控虧1.27億元，不僅打破了持續(xù)虧損38個(gè)月的僵局成功“止血”，而且實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8個(gè)月盈利的驚人業(yè)績(jī)；2017年，陜焦一鼓作氣完成營(yíng)業(yè)收入56.52億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.34億元，上交稅費(fèi)1.42億元；2018年繼續(xù)高歌猛進(jìn)，總資產(chǎn)增至65億元，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到63.27億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.04億元。2019年，盡管受市場(chǎng)等因素影響，陜焦仍實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入首次突破百億元大關(guān)，達(dá)到116.37億元，盈利3.05億元，并繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。

實(shí)干拓寬道路  打造國(guó)企發(fā)展新模式

今年前5個(gè)月，在公司整體虧損的情況下，貿(mào)易業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000多萬(wàn)元。

近年來(lái)，陜焦公司堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)貿(mào)易，在多元經(jīng)營(yíng)上積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合自身發(fā)揮老企業(yè)人才、技術(shù)、品牌和資本資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，逐步形成多輪驅(qū)動(dòng)、多元經(jīng)營(yíng)的新格局。

2019年10月，陜焦公司積極踐行“陜煤入渝”能源戰(zhàn)略，指導(dǎo)旗下陜焦能源投資有限公司租賃經(jīng)營(yíng)閑置多年的重慶永榮礦業(yè)有限公司大足煤炭洗選廠，利用陜西優(yōu)質(zhì)配焦煤生產(chǎn)冶金焦化用洗精煤產(chǎn)品，并發(fā)揮公司技術(shù)、資源和品牌優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)開(kāi)辟西南地區(qū)市場(chǎng)。2020年7月，陜西陜焦能源投資有限公司更名為陜焦（重慶）能源科技有限公司，標(biāo)志著陜焦在西南市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)布局正式落地。

此外，陜焦還在各地穩(wěn)步開(kāi)拓煤炭、焦炭、化工產(chǎn)品貿(mào)易新業(yè)務(wù)。除進(jìn)軍西南市場(chǎng)外，早在2016年7月就開(kāi)始在長(zhǎng)三角地區(qū)成立陜焦舟山分公司，物流貿(mào)易業(yè)務(wù)起步良好，穩(wěn)步擴(kuò)大；同時(shí)，2019年在銅川新區(qū)設(shè)立陜西廣盛融昌工貿(mào)有限公司。

“ 十四五”階段，陜焦將堅(jiān)持 “技融雙驅(qū)、焦炭做精、化工做優(yōu)、貿(mào)易做大、企業(yè)做強(qiáng)”的戰(zhàn)略思路，以資本和技術(shù)為兩翼，走出一條“精焦優(yōu)化”、多元發(fā)展之路。

技術(shù)引領(lǐng)未來(lái)  激活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能

作為一家老企業(yè)，近年來(lái)，陜焦公司不斷加大技術(shù)創(chuàng)新和科研力度，累計(jì)投入科技研發(fā)資金13601萬(wàn)元，僅2019年就實(shí)施廠礦級(jí)科研計(jì)劃項(xiàng)目22項(xiàng)，其中10項(xiàng)經(jīng)過(guò)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)成果鑒定，獲得5項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)，1項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，4項(xiàng)國(guó)內(nèi)先進(jìn)；申報(bào)專(zhuān)利22項(xiàng)，其中20項(xiàng)實(shí)用新型，2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，已有10項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利完成授權(quán)，還有12項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)正在授權(quán)審核階段；職工“五小”創(chuàng)新成果265項(xiàng)。企業(yè)科技實(shí)力不斷增強(qiáng)，科技含量明顯提升。

據(jù)介紹，今年4月，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織專(zhuān)家對(duì)陜焦自主完成的“煉制高質(zhì)量焦炭配煤方案的研究”項(xiàng)目進(jìn)行了科技成果鑒定，專(zhuān)家認(rèn)為該技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

新配煤方案經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的摸索運(yùn)行，通過(guò)小焦?fàn)t和鐵箱摸索試驗(yàn)480多次，終于掌握了以黃陵煤、異性焦煤和異性1/3焦煤為基礎(chǔ)的入爐煤配比核心技術(shù)。在2019年7月投入運(yùn)行后，焦炭品質(zhì)始終保持準(zhǔn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，噸焦炭入爐煤成本節(jié)約100多元，僅此一項(xiàng)陜焦本部和黃陵煤化每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元以上。

前路行穩(wěn)致遠(yuǎn)  續(xù)寫(xiě)綠色發(fā)展新征途

即便在經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，陜焦也始終把踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的“綠水青山就是金山銀山”當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。

為補(bǔ)上歷史“欠賬”，陜焦公司加大環(huán)保改造投入，首先投資3.5億元完成了其下屬子公司陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“黃陵煤化工”）3個(gè)周邊村莊搬遷；其次投資2.3億元實(shí)施鍋爐煙氣和焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、焦?fàn)t煙氣及裝煤推焦煙塵綜合治理、化產(chǎn)區(qū)域異味消除、熄焦廢水生化處理等23項(xiàng)安全環(huán)保提升改造項(xiàng)目，對(duì)多年來(lái)黃陵煤化工形成的安全環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行徹底治理，各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)投資近3.2億元，在陜焦本部相繼實(shí)施焦?fàn)t爐頭逸散煙氣收集治理、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、化產(chǎn)區(qū)域揮發(fā)性有機(jī)物（VOCs）回收治理、生化廢水深度處理、脫硫廢水提鹽等40多項(xiàng)環(huán)保設(shè)施改造項(xiàng)目，環(huán)?；A(chǔ)和治理水平大幅提升，通過(guò)了陜西省生態(tài)環(huán)境廳清潔生產(chǎn)審核和環(huán)境管理體系認(rèn)證。

危難方顯擔(dān)當(dāng)  撐起國(guó)有企業(yè)新使命

多年來(lái)，陜焦公司堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陜焦公司積極踐行“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)使命，常態(tài)化開(kāi)展夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、扶貧幫困及志愿者服務(wù)活動(dòng)，讓企業(yè)發(fā)展紅利惠及每一位員工，不斷增強(qiáng)員工的幸福感、獲得感和歸屬感。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來(lái)陜焦共慰問(wèn)困難及離退休職工357人；為958名退休職工發(fā)放786萬(wàn)元的過(guò)節(jié)物資；資助144名二本院校以上的職工子女共計(jì)22.27萬(wàn)元；消費(fèi)扶貧采購(gòu)金額達(dá)416.71萬(wàn)元。

今年新冠肺炎疫情期間，陜焦積極響應(yīng)中省、地方政府及陜煤集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，公司本部及其所屬黃陵煤化工、陜焦（重慶）能源科技有限公司等單位紛紛為當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位捐贈(zèng)防疫物資共計(jì)11.5萬(wàn)元；為駐地村鎮(zhèn)捐助真硒水、盒飯等價(jià)值2萬(wàn)余元的物資；組織全體黨員開(kāi)展“不忘初心，為愛(ài)踐行”主題活動(dòng)，共收到捐款83060元。

任重才覺(jué)道遠(yuǎn)。2020年是“十三五”收官之年，也是編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重要節(jié)點(diǎn)。按照陜煤集團(tuán)“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，陜焦因地制宜，提出了“11255”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)體系，即到“十四五”末，固定資產(chǎn)超100億元，焦炭產(chǎn)能超1000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入超200億元，利稅超5億元，產(chǎn)業(yè)工人控制在5000人以?xún)?nèi)，打造基業(yè)長(zhǎng)青的一流焦化企業(yè)。

姚繼峰說(shuō)，陜焦未來(lái)將以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞既有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸鏈條，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施小而精、短平快的項(xiàng)目，用小投入換來(lái)大效益，形成焦-化-電-貿(mào)-材循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，開(kāi)啟轉(zhuǎn)型升級(jí)新征程。