歲末年初且正值“百日安全”活動收官之際，為切實(shí)做好年末安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕各類安全環(huán)保事故，全面提升安全意識，嚴(yán)防“三違”行為，化產(chǎn)一車間在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下多措并舉，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保目標(biāo)，打好百日安全收官戰(zhàn)。

嚴(yán)防“三違”行為。發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用，扎根生產(chǎn)一線，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行“走區(qū)域、盯現(xiàn)場、治隱患”安全大排查，切實(shí)落實(shí)好生產(chǎn)過程安全管控，全員做到嚴(yán)規(guī)范守規(guī)矩，系統(tǒng)治理和嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，充分調(diào)動全員參與反“三違”活動積極性，使全員養(yǎng)成我要安全的安全生產(chǎn)習(xí)慣，切實(shí)把安全管理責(zé)任落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)規(guī)范要求，全面分析檢修現(xiàn)場中影響安全以及環(huán)保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)防范好相關(guān)措施，確保檢維修安全、保質(zhì)完成。同時(shí)全員要牢固樹立安全防范意識，要充分利用班前時(shí)間講典型事故案例，引導(dǎo)教育員工從思想深處認(rèn)識安全工作的重要性，營造“要安全、想安全、會安全、能安全”的濃厚氛圍，提高職工對安全的自愿、自需、自求意識，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生。

提高崗位應(yīng)急處置能力。以檢驗(yàn)車間工藝處置隊(duì)伍為契機(jī)，全面扎實(shí)提高全員應(yīng)急處置能力特別是鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、消氣防器材使用、重大危險(xiǎn)源等應(yīng)急處置辦法，全員要結(jié)合崗位實(shí)際情況，充分利用白班下班后培訓(xùn)對生產(chǎn)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大橫班班長、車間管理人員主動走上講臺，同員工進(jìn)行探討學(xué)習(xí)，使應(yīng)急處置辦法，真正的入腦入心，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

加強(qiáng)隱患排查整改及風(fēng)險(xiǎn)管控。結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)以及反“三違”活動的開展，對生產(chǎn)系統(tǒng)全面進(jìn)行安全隱患排查，從車間到班組落實(shí)到崗位，各類隱患建立整改問題臺賬，定措施、責(zé)任、時(shí)限及時(shí)消除隱患，堅(jiān)持隱患排查管理，按照輕重緩急對于有能力解決的主動整改，不能整改的安排專人跟蹤、督辦、銷號，已整改完成的，要開展“回頭看”，嚴(yán)控各區(qū)域的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保安全工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。

在“百日安全”收官之際和沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，化產(chǎn)一車間黨支部副書記、車間副主任李振東強(qiáng)調(diào)，行百里者半九十，全員要把安全與環(huán)保工作放在一切工作的首位，多嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，不斷提升本質(zhì)安全環(huán)保管理水平，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大力度排除安全、環(huán)保等方面的隱患，為生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航，奏響化產(chǎn)一車間百日收官最強(qiáng)音。