近日，黃陵煤化工公司煉焦車間黨支部經(jīng)過集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組的二次淬煉，及時(shí)調(diào)整工作思路，召開支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，車間技術(shù)主管、橫大班長(zhǎng)列席會(huì)議，總結(jié)2020年全面工作的同時(shí)對(duì)2021年工作進(jìn)行研討計(jì)劃部署，對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組組長(zhǎng)耿玉云書記提出的要求，列出不符合清單逐項(xiàng)落實(shí)。

會(huì)上，煉焦車間黨支部書記張管提出五個(gè)議題，分別進(jìn)行討論研究形成決議，一是生產(chǎn)管理內(nèi)部進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)措施，每月對(duì)所屬四個(gè)橫大運(yùn)行班組進(jìn)行考核評(píng)比，授予第一名流動(dòng)紅旗并給以班組一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓能干事干好事、有責(zé)任能擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，每月拿?jiǎng)金、年度拿榮譽(yù)。二是加強(qiáng)設(shè)備管理管控，持續(xù)推進(jìn)操檢結(jié)合的管理辦法，推選出一批紅旗設(shè)備，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。三是以黨小組為單位，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化示范崗，進(jìn)行評(píng)優(yōu)授旗，最終推選出具有代表性的黨員示范崗，全面推廣。四是創(chuàng)新員工培訓(xùn)方式，增強(qiáng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、崗對(duì)崗的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育課程，提升全員技能水平。五是持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)再提升，扎實(shí)開展支部黨建工作、強(qiáng)化黨員培訓(xùn)教育等全面工作。會(huì)議嚴(yán)格執(zhí)行一事一議進(jìn)行討論研究，五個(gè)議題最終分別形成決議，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)落實(shí)。

今年以來，煉焦車間黨支部將融入中心工作作為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)來抓，主要是以強(qiáng)化安全環(huán)保管理、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)為切入點(diǎn)，更好的將支部建設(shè)融入到實(shí)際生產(chǎn)工作中，樹起“一個(gè)支部一個(gè)陣地，一個(gè)黨員一面旗幟”的堡壘作用。將支部陣地建設(shè)月車間安全環(huán)保工作、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理融為一體，橫向縱深管理。將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨支部工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。一是黨建＋安全管理“四筆畫”，將現(xiàn)場(chǎng)管理“準(zhǔn)軍事化”、巡檢巡查“強(qiáng)制化”、隱患排查“固定化”、人員行為“規(guī)范化”作為車間安全管理的重點(diǎn)進(jìn)行常態(tài)化開展。二是黨建+技術(shù)，以生產(chǎn)工藝技術(shù)6＋4＋6焦炭質(zhì)量提升法，來確保焦炭的穩(wěn)定生產(chǎn)。三是黨建+設(shè)備“三檢一體”，以“三檢一體”作為設(shè)備日常管理的重點(diǎn)工作來開展。四是黨建+X，以勞動(dòng)競(jìng)賽等激勵(lì)措施為抓手，作為車間管理工作的重點(diǎn)提升項(xiàng)目，大膽探索黨建融入生產(chǎn)的最佳切入點(diǎn)。2021年煉焦車間黨支部將以黨建引領(lǐng)煉夢(mèng)想時(shí)不我待、三面紅旗焦希望只爭(zhēng)朝夕的使命感和責(zé)任感，朝著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮力奮楫。