為了進一步加強員工的安全意識和生產(chǎn)積極性，凸顯員工的工作熱情，煤系統(tǒng)組織煉一運煤、煉一配煤、煉二運煤、煉二配煤等四個系統(tǒng)開展了為期三個月的勞動競賽活動。

本次勞動競賽煤系統(tǒng)上下高度重視，為確保勞動競賽的有序順利開展，各班組人員鉚足干勁，追趕超越，各級管理人員細心制定勞動競賽方案，主抓現(xiàn)場管理和責任落實。

據(jù)了解本次勞動競賽主要從安全方面（包括設備和人員安全）、設備潤滑、設備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場工具定置，勞動紀律、入爐煤合格率等方面進行競賽評比，以日常管理為基礎，以安全工作為前提，以各項管理制度為準繩，以安全操作規(guī)程為標準制定詳細打分標準，真正達到強化管理責任，落實管理措施，保證生產(chǎn)和人員安全，保障煉焦用煤。

本次煤系統(tǒng)勞動競賽活動總分為100分，具體為安全方面占40%，設備衛(wèi)生和現(xiàn)場衛(wèi)生占10%，設備潤滑占10%，堆取煤量及上煤量占20%，入爐煤合格率及細度占10%，勞動紀律占10%。評分秉持公平、公正、公開的原則，不搞平均主義，不搞輪流坐莊的形式主義，嚴禁任何弄虛作假行為發(fā)生

“這次勞動競賽主要以每個班組在各個方面的綜合表現(xiàn)為依據(jù)，月底由車間管理人員以日常管理、檢查統(tǒng)計為依據(jù)打分，統(tǒng)計名次，并在每月底生產(chǎn)例會上進行宣布名次。根據(jù)排名情況，我們會進行明確的獎罰，進一步增強員工的榮譽感和凝聚力?！毕到y(tǒng)負責人介紹到。

此次勞動競賽活動的開展，極大地調(diào)動了煤系統(tǒng)員工的工作積極性和工作熱情，提升了煤系統(tǒng)員工的安全生產(chǎn)和安全管理意識和責任心，無論從人員、設備、現(xiàn)場、管理、勞動紀律等方面，煤系統(tǒng)的整體面貌發(fā)生了很大的變化，也是煤系統(tǒng)自用工制度轉(zhuǎn)變以來的一大亮點，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了良好的基礎。