奮進(jìn)新時(shí)代，開啟新征程。醇氨車間黨支部緊緊圍繞設(shè)備安全運(yùn)行，醇氨穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這條主線，創(chuàng)建“一領(lǐng)二產(chǎn)三提升”黨建品牌，全方位推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促使黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

夯實(shí)工作基礎(chǔ)，規(guī)范化推進(jìn)黨建標(biāo)椎化工作

醇氨黨支部通過進(jìn)一步完善和落實(shí)“三會一課”制度、談心談話制度、民主評議制度、交納黨費(fèi)制度等制度，在日常的工作中總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)方法。發(fā)揮黨支部力量，積極創(chuàng)新，以黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)新攻關(guān)小組解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題為主力， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對不合理或者存在問題的的管理、設(shè)備、工藝、安全環(huán)保等進(jìn)行改造或整改，對本裝置運(yùn)行過程中進(jìn)行預(yù)見性分析，提前解決系統(tǒng)存在的問題。不斷爭取學(xué)習(xí)機(jī)會，通過師帶徒，傳幫帶，技能培訓(xùn)，安全培訓(xùn)等不斷提高員工的應(yīng)急能力和一崗多能的綜合素質(zhì)。

推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合

堅(jiān)持“一領(lǐng)二產(chǎn)三提升”黨建品牌，使黨建工作與生產(chǎn)

營工作深度融合，通過“主題黨日活動”、黨員創(chuàng)新攻關(guān)小組、黨員示范崗、黨員“傳幫帶”等形式為主題，壓實(shí)黨員責(zé)任，切實(shí)解決生產(chǎn)中的一些“疑難雜癥”。以打造3A級旅游工廠為契機(jī)，以 “安全環(huán)?！?、“技能提升”、“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”、“技術(shù)改造”、“應(yīng)急處置”等為抓手開展工作，以班子成員、黨員為先鋒，樹立“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)。每周五進(jìn)行安全生產(chǎn)，環(huán)保大檢查，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。通過月度醇氨之星評比、“三小一練”小成果評比，《醇氨車間對標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，同歷史最好水平對標(biāo)，崗位之間對標(biāo)，車間與車間對標(biāo)，進(jìn)一步提升員工工作積極性和上進(jìn)心。大檢修前期組織制定檢修方案，備品備件落實(shí)，大檢修期間，成立黨員突擊隊(duì)對大檢修期間的難題進(jìn)行攻堅(jiān)，確保大檢修按期完成，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

創(chuàng)新工作思路，確保陣地建設(shè)有保障

把黨員陣地建設(shè)做為提升黨建工作水平、促進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)的有力抓手去推進(jìn)，以文化建設(shè)為載體，建立黨員活動室，設(shè)立優(yōu)秀黨員光榮榜、黨員示范崗獎(jiǎng)勵(lì)考核公開板塊、黨員學(xué)習(xí)板塊專欄，支部黨建品牌專欄，實(shí)現(xiàn)場所標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的機(jī)制。不斷完善支部陣地建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部的榮譽(yù)感和責(zé)任心。