安全紅線(xiàn)不可越，平穩(wěn)生產(chǎn)重泰山。為加強(qiáng)職工安全環(huán)保生產(chǎn)理論水平，黃陵煤化工公司醇氨車(chē)間在培訓(xùn)上想辦法、出實(shí)招，運(yùn)用“講、看、議、提”的方式，將原本單一的課堂講解說(shuō)教，轉(zhuǎn)化為更加生動(dòng)化、形象化的“組合拳”培訓(xùn)。

講，該車(chē)間通過(guò)車(chē)間、班組“兩級(jí)”授課的方式，充分利用班后會(huì)時(shí)間，以新《安全生產(chǎn)法》為教材主線(xiàn)，將新修訂的知識(shí)點(diǎn)歸納總結(jié)，通過(guò)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，不僅彌補(bǔ)了舊法的不足與漏洞,而且還充分的體現(xiàn)了“以人為本,尊重生命”的人文精神。

看，在培訓(xùn)理論知識(shí)結(jié)束后，該車(chē)間組織觀看安全警示教育影片，吸取警示影片中事故教訓(xùn)。也將觀看教育片納入培訓(xùn)日常，做到警鐘長(zhǎng)鳴，警示高懸。旨在圍繞安全本質(zhì)，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，將新《安全生產(chǎn)法》融合新理念，加大馬力助推公司的安全環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展。

議，學(xué)習(xí)典型事故案例，進(jìn)行逐級(jí)班組大討論。在討論中，職工各抒己見(jiàn)、細(xì)致分析案例原因；小組結(jié)合崗位，談?wù)J識(shí)、說(shuō)看法，并根據(jù)案例學(xué)習(xí)情況進(jìn)行自查、自找、自糾，將每個(gè)專(zhuān)業(yè)的自身薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患一一找出，積極地制定整改措施和改進(jìn)的辦法。

提，集思廣益，班組成員交流談?wù)摵?，根?jù)提出的意見(jiàn)建議，對(duì)安全環(huán)保方面以及日常工作中好的建議積極采納，使車(chē)間安全管理上臺(tái)階，職工明確安全工作目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)益，激發(fā)廣大職工做好安全環(huán)保生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，落實(shí)安全責(zé)任制，助推安全環(huán)保生產(chǎn)。

通過(guò)多措并舉的培訓(xùn)，該公司醇氨車(chē)間廣大干部職工不僅對(duì)新《安全生產(chǎn)法》有了更深一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)也有了深層次的理解，而且車(chē)間征集了多項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的“金點(diǎn)子”，節(jié)能技改的“好方子”。

隨后，車(chē)間將不斷強(qiáng)化“超前意識(shí)”，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念，自查自糾，舉一反三，逐步實(shí)施廣大職工提出的安全環(huán)保建議及意見(jiàn)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保管理水平再上新臺(tái)階。（黃陵煤化工公司醇氨車(chē)間：張濤）