為確保“十四運(yùn)”期間安全環(huán)保生產(chǎn)，營造穩(wěn)定氛圍。公司多措并舉，對“十四運(yùn)”期間的安全、環(huán)保工作進(jìn)行了全面部署，確保公司安全、環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)。                                                                                

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。8月23日，公司組織召開中層正職參加的行政調(diào)度會，會上公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰對“十四運(yùn)”期間公司安全環(huán)保工作做了安排，并要求，各單位一把手，要高度重視“十四運(yùn)”期間的安全環(huán)保工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要全面貫徹落實(shí)各級政府、集團(tuán)公司和公司安全會議精神，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好每日安全承諾和落實(shí)重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制度，做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，統(tǒng)籌安排，詳細(xì)部署，精細(xì)管理，確?！笆倪\(yùn)”期間的安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步樹牢安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，公司為全體員工購買發(fā)放即將于9月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》，并下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)法全員宣貫的通知，要求全體員工要通過多種途徑學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，準(zhǔn)確把握《安全生產(chǎn)法》的新理念和新內(nèi)容，不斷提升自身對安全法的認(rèn)識和安全意識的提高。

精心組織，開展綜合大檢查。8月23 日至27日，由公司主管安全環(huán)保應(yīng)急副總賀立新帶隊(duì)，安環(huán)消管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、機(jī)動能源部、科發(fā)項(xiàng)目部、綜合企管部、黨委工作部、人力資源部、工會辦公室、行政保衛(wèi)中心等部門依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理導(dǎo)則》，根據(jù)部門安全職責(zé)，組織對公司各生產(chǎn)單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式、不留死角的綜合大檢查，重點(diǎn)對重大危險(xiǎn)源管控、生產(chǎn)工藝、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、人員勞動紀(jì)律、班組建設(shè)、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了全面檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類隱患102條，針對檢查出的隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。

加大“三違”查處力度，特殊作業(yè)升級管理。要求各單位加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)禁職工酒后上崗，確保安全生產(chǎn)。各單位“十四運(yùn)”期間動火作業(yè)，自8月21日至“十四運(yùn)”結(jié)束期間進(jìn)行升級管理，對高風(fēng)險(xiǎn)受限空間作業(yè)、特級動火作業(yè)、重大危險(xiǎn)源區(qū)域動火及受限空間作業(yè)必須使用移動式視頻監(jiān)控設(shè)備。

加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置水平。“十四運(yùn)”期間各單位加強(qiáng)應(yīng)急物資檢查，確?？蘸魵馄繅毫ψ銐?、便攜式氣體檢測儀電量充足無故障、消防器材配備到位且處于完好狀態(tài)、消防水壓力充足等，各單位按照應(yīng)急演練計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練。公司專職消防隊(duì)每天在銅川礦山救援大隊(duì)開展教育培訓(xùn)和模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升消防隊(duì)員的作戰(zhàn)能力和救援水平，確保在突發(fā)事件下能實(shí)現(xiàn)快速有效應(yīng)急救援。

加強(qiáng)管控，切實(shí)履行企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任。加強(qiáng)公司產(chǎn)品及原料運(yùn)輸車輛及非道路移動機(jī)械車輛管控，增加環(huán)保設(shè)施巡檢頻次，加快推進(jìn)環(huán)保改造項(xiàng)目進(jìn)度，全面管控施工土建現(xiàn)場揚(yáng)塵污染，嚴(yán)格做到“6個(gè)100%”。“十四運(yùn)”期間，公司將科學(xué)組織生產(chǎn)，通過源頭控制、過程管理和末端治理優(yōu)化的路子，切實(shí)做到治污減排，打造陜焦藍(lán)。

另外，公司還對“十四運(yùn)”期間中層管理干部中夜班值班紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求值班人員加強(qiáng)中夜班巡檢力度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度。保證值班電話24小時(shí)通訊暢通，隨時(shí)有人接聽，確保值班信息傳遞、報(bào)送及時(shí)。(安環(huán)消管理部:安耀輝)