有法必依，執(zhí)法必嚴。隨著新《安全生產(chǎn)法》的頒布，安全生產(chǎn)已經(jīng)上升到法律的高度。為提高全員對新《安全生產(chǎn)法》的理解和認識，做好新法的傳播者和踐行者，醇氨車間為每位員工贈發(fā)一本新版《安全生產(chǎn)法》書籍，把宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》作為加強現(xiàn)場操作和施工現(xiàn)場安全管理的一項重要舉措，采取抓學習、抓督查、抓考核等形式，引導全體員工自覺做到學法、懂法、守法。

多措并舉掀熱潮。醇氨車間以各種學習方式分批組織全體員工學習新《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)知識，領(lǐng)會修訂的《安全生產(chǎn)法》中“新思想、新理念、新策略、新舉措”，將《安全生產(chǎn)法》學習列入全員培訓計劃中；通過新《安全生產(chǎn)法》專題培訓、班后會集中學習、班前會輪流誦讀、提問，黑板報宣傳，觀看警示教育片、集中學習八項特殊作業(yè)管理制度及票證管理細則等多種方式，加大對新法的宣傳貫徹，力爭將新《安全生產(chǎn)法》宣貫到每位員工。

創(chuàng)新形式求實效。把自查、互查、專項檢查有機結(jié)合，全面深入、細致徹底的開展“三違”問題自查自糾，嚴查各類不符合安全要求的行為，由橫大班班長，設(shè)備、工藝、安全管理人員對各崗位的安全生產(chǎn)隱患進行地毯式排查，對排查出的安全隱患進行現(xiàn)場整改，并把隱患排查和“三違”整治緊密結(jié)合起來，采取強有力的措施消除各類安全隱患，確保實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。檢查結(jié)束后，檢查人員對存在的問題梳理匯總，列出整改清單，并要求各責任區(qū)對查出的隱患“舉一反三”，嚴格將各項安全管理要求落實到位。

“嚴”字當頭保安全。堅持“嚴”字當頭，以責論處，連帶考核。重點對安全作業(yè)、操作現(xiàn)場和作業(yè)票等方面存在的各類不安全隱患進行整治，設(shè)備檢修、大型機組啟機嚴格落實車間“54320”管理法則，強化交接班管理，抓巡檢質(zhì)量、抓報表、抓記錄、抓設(shè)備點檢、潤滑等基礎(chǔ)管理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，連帶相關(guān)責任班組和管理技術(shù)人員進行考核或獎勵。

與此同時，醇氨車間將通過組織開展新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，消防、氣防器材實操技術(shù)比武，常態(tài)化自我排查隱患治理和“反三違”等，進一步提升各級人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強員工遵章守法的自覺性，推動建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，營造出“人人懂安全、人人要安全、人人管安全”的良好氛圍，有效的推動公司各項安全生產(chǎn)工作的順利進行。（醇氨車間：魏小梅）