“成由勤儉敗由奢”，節(jié)能降耗承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，它不僅僅是口號，更是實際行動，同時更重要的是意識。煉焦二車間黨支部認真落實節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨建工作作為降本增效的內(nèi)生動力。

支部班子率先垂范

車間黨支部班子積極開展“做表率、擔責任、定目標”活動，以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部書記張鋒帶頭抓好形勢任務教育，使車間全員充分認清當前嚴峻形勢，切實轉變觀念，樹立“節(jié)能減排、降本增效、人人有責、事無巨細”的思想意識，號召做好長期“過緊日子”的思想準備，激發(fā)全員共克時艱，堅定信心，共渡難關；帶領車間工藝技術人員，提煉出一套搗固裝煤標準化操作法，對搗固裝煤操作中的步驟、每一步操作時間、要點做出了量化要求，使原來裝煤溜頭、塌率為5%平均下降到目前的1%以內(nèi)，且單爐產(chǎn)量由原來的27T提高到現(xiàn)在的27.5T；成立技能降耗工作小組，針對焦爐能源消耗特點，具體設備具體分析，深入分析挖潛各種節(jié)能方案的可能性，擬開展焦爐加熱精準控制項目，預計可節(jié)約煤氣量2%-6%，降低廢氣中氮氧化合物排放量，提升焦炭質量和焦化副產(chǎn)品回收率。

黨員帶頭獻策攻堅

黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極研討，集思廣益，深入挖掘節(jié)能潛力，采取精細化管理，一系列節(jié)能技術措施已初見成效，如：優(yōu)化熱工工藝指標，橫排系數(shù)達0.92，煤氣回用率達到53%；加強運轉設備的日常維護保養(yǎng)，保證所有運轉設備特別是大型運轉設備達到最佳出力狀態(tài)，錯峰上煤；合理開停機，降低系統(tǒng)能耗；加大巡檢力度，巡檢全面不留死角，減少甚至杜絕了系統(tǒng)中的跑冒滴漏現(xiàn)象；通過過程管控降低入爐煤成本，提高預破碎煤量，氣煤、瘦煤等弱粘性煤必須經(jīng)過預破碎，破碎粒度達到76%以上；改造上升管，對負壓裝煤水封溢流水進行回收利用；通過對備煤系統(tǒng)混9#行走小車支架縮短、溜槽倒向改造，徹底解決了行走小車打車困難、皮帶跑偏等問題，改造后，每年可節(jié)約電費約6萬余元。

完善建立長效機制

車間黨支部結合實際工作將各項生產(chǎn)指標納入月度考核之中，層層分解落實責任，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，保證工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗各項工作真正取得實效。同時對能耗重點指標進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。（煉焦二車間：張曉秋）