在不久之前的陜西省青年職業(yè)技能大賽“鍋爐操作工”比賽中，我雖以陜西省第五名的成績被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)，但對(duì)于我來說依然存在著差距，而此次參加由陜西煤業(yè)化工集團(tuán)組織的班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，讓我在培訓(xùn)中彌補(bǔ)了短板、找準(zhǔn)了方向，可謂不虛此行。

本次培訓(xùn)，神南學(xué)院為我們準(zhǔn)備了豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和研討活動(dòng)方案，讓我們學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長。在學(xué)習(xí)交流中，使我增長了知識(shí)見地，開闊了眼界，培養(yǎng)了發(fā)散思維，提升了班組建設(shè)的管理水平，并且對(duì)班組長的責(zé)任有了新的認(rèn)識(shí)。

爭做一線安全管理的守護(hù)者

作為班組長，首先要樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線底線思維，落實(shí)安全責(zé)任，防控安全風(fēng)險(xiǎn)，提升安全技能，全面打造安全型班組。因?yàn)槲覀兩硖幰痪€，都能深刻體會(huì)到安全就是企業(yè)最大的效益，我們不僅是生產(chǎn)的指揮者，更是生產(chǎn)的管理者，要和班組成員共同守護(hù)安全這道防線，維護(hù)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

爭做業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的排頭兵

班組長是班組的排頭兵，各項(xiàng)工作都需要班組長帶領(lǐng)全體班組成員進(jìn)行落實(shí)，一定要做好班組工作的指揮員和戰(zhàn)斗員，要做素質(zhì)硬，技術(shù)精，業(yè)務(wù)通的表率。在遇到急難險(xiǎn)重工作時(shí)，要果斷決策，采取正確的舉措處理問題。因此班組長要不斷地學(xué)習(xí)充電，加強(qiáng)崗位練兵，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升技能等自我修煉，樹立自身的技術(shù)權(quán)威，做技術(shù)上的行家里手，精兵悍將。

爭做效益效率提升的驅(qū)動(dòng)者

效益效率就是企業(yè)的價(jià)值和利潤，就是班組的收益。班組長帶領(lǐng)員工要敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。通過技術(shù)研究，工程改造，組織優(yōu)化等等，不斷地提高工作效率，降低員工的工作強(qiáng)度，同時(shí)做好節(jié)能降耗和提質(zhì)增效工作，開源節(jié)流，盡可能的降低生產(chǎn)成本。    

爭做隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作的主心骨

在日常工作中，班組長要嚴(yán)于律己，困難面前，要發(fā)揮好帶頭作用，樹好榜樣。同時(shí)，班組長是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的主心骨，因此在工作中要講究方式方法，要以理服人，用制度約束人，動(dòng)之以情，曉之以理，做好大家的貼心人，暖心人，增強(qiáng)班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

回到崗位后，我會(huì)將本次所學(xué)知識(shí)同崗位生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，做到知行合一，在干中學(xué)，學(xué)中干，不斷地總結(jié)和提高，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投入到今后的工作中，為公司的低成本運(yùn)營和高質(zhì)量發(fā)展助力。（作者：水汽車間 安結(jié)實(shí) ）